Veranderungen sind zum permanenten Begleiter und oft sogar zum aktiven Treiber im Wirtschaftsleben geworden: Veranderungen als Ergebnis von Strategiewechseln, Veranderungen in Folge von Restrukturierungen, Veranderungen als Resultat von Unternehmenszusammenschlussen oder auch Veranderungen durch externe Einflusse und permanent als Konsequenz technologischer Innovationen. Unternehmen, in denen sich in der Vergangenheit Wandlungsphasen mit eher statischen Phasen abwechselten, sehen sich, aufgrund der rasanten Entwicklung auf den Markten, immer mehr in einer Situation standigen Wandels, der zunehmend durch parallel und sich uberschneidenden Veranderungsprozessen gekennzeichnet ist. Der Wandel ist nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel geworden. Welche Anforderungen mussen nun aber Unternehmen erfullen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und welche Anforderungen werden an die Fahigkeiten der Fuhrungskrafte gestellt? Diese Arbeit beschaftigt sich schwerpunktmassig mit den Anforderungen an die Kernkompetenzen von Fuhrungskraften im Changemanagement."