Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1.7, Philipps-Universitat Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten sich rasch wandelnder Markt- und Wettbewerbsbedingungen sehen sich die Unternehmen immer schwierigeren und komplexeren Anforderungen gegenubergestellt. Wettbewerbsvorteile auf den globalisierten Markten zu erlangen, stellt zahlreiche Akteure vor schwerwiegende Probleme. Um nicht passiv auf die dynamischen Veranderungen reagieren zu mussen, sondern die Zukunft aktiv mitzugestalten, bedarf es einer klaren Vorstellung uber die Entwicklung der Markte und die Ziele und Konzepte des Unternehmens. Unternehmen, die diese Vorstellungen entwickelt haben, verfugen uber einen "entscheidenden Zeitvorteil im weltweiten Wettbewerb." Visionen haben sich in diesem Zusammenhang zu einem zunehmend wichtiger werdenden kritischen Erfolgsfaktor entwickelt. Empirische Studien deuten an, dass ein Zusammenhang zwischen einer ausgereiften Vision und dem Erfolg eines Unternehmens besteht. Dies wirft die ubergeordneten Fragen auf, was der Grund fur die Bedeutung der Vision fur ein Unternehmen ist und welche Fortschritte sich durch diese ergeben. Der Schlussel zur Beantwortung dieser Fragen liegt in der Diskussion daruber, welche Funktionen eine Vision erfullt. Hierzu ist zunachst herauszuarbeiten, welche Funktionen eine Vision uberhaupt hat. Daruber hinaus muss aufgezeigt werden, welche Potentiale und Effekte aus den ermittelten Visionsfunktionen resultieren. Ziel der Arbeit ist es somit, die Visionsfunktionen, einschliesslich ihrer unterschiedlichen Bezuge zueinander, sowie deren Wirkungen detailliert darzustellen und diese zu bewerten. Aus diesem Grund werden zunachst die notwendigen Grundbegriffe der unternehmerischen Vision und der Logistikvision definiert. Darauf folgend werden die verschiedenen Funktionen einer Vision dargestellt. Eine Schlussbemerkung rundet die Arbeit ab