Generationen zusammen führen - inkl. Arbeitshilfen online: Haufe Fachbuch
Autor Daniela Eberhardtde Limba Germană Paperback – 13 noi 2015
Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?
Inhalte:
- Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen.
- Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen.
- Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix.
- Altersgerechtes Human Resources Management.
- Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation.
- Checklisten.
- Nützliche Tools.
- Praxisbeispiele.
Din seria Haufe Fachbuch
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Specificații
ISBN-13: 9783648067512
ISBN-10: 3648067516
Pagini: 316
Dimensiuni: 177 x 243 x 28 mm
Greutate: 0.55 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch
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Notă biografică
Prof. Dr. Daniela Eberhardt ist Diplom-Psychologin, Diplom-Verwaltungswirtin und Leiterin des Instituts für Angewandte Psychologie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Cuprins
Vorwort und Danksagung
Generationen zusammen führen - eine Einführung
- Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
- Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
- Dimensionen und Facetten der generationengerechten Führung
- Buchaufbau und Struktur
- Führung verschiedener Generationen in der Arbeitswelt
- Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
- Mehrgenerationalität
- Generationen zusammen führen
- Der demografische Aufbau der Bevölkerung
- Szenarien der Bevölkerungsentwicklung
- Erwerbsbeteiligung der Generationen
- Zukunft der Arbeitswelt und ihr Einfluss auf das gemeinsame Führen von Generationen
- Modellvorstellungen vom Altern - Chronologisches, funktionales, biologisches und subjektives Alter
- Entwicklung im Lebenslauf
- Altersstereotypen und Altersbilder
- Körperliche und gesundheitliche Entwicklung
- Physische und psychische Entwicklung durch Führung fördern
- Warum brauchen wir Lebenslanges Lernen?
- Kompetenzen und Lebenslanges Lernen
- Motivation im Altersverlauf
- Lebensalter und Lernen
- Wissen und Wissenstransfer
- Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
- Klassische Modellvorstellungen von Führung
- Individualisierte alternsgerechte Führung
- Generationen zusammen führen oder Führung im Generationenmix
- Generationsspezifische Führungsstile
- Alter im Führungsalltag
- Führung, strategisches HR-Management und Age Management
- Generationsspezifisches Age Management
- Ausgewählte Handlungsfelder im HR-Age-Management
- Generationenvielfalt als Teil der Führungs- und Organisationskultur
- Die Entwicklung einer alterssensitiven Führungs- und Organisationskultur
- Themenschwerpunkte einer alterssensitiven Organisationskultur
- Altersgemischte Teamarbeit