Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen: Management und Controlling im Mittelstand
Autor Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Meike Stradtmannde Limba Germană Hardback – 13 dec 2017
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Specificații
ISBN-13: 9783658130404
ISBN-10: 3658130407
Ilustrații: XIII, 159 S. 66 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Management und Controlling im Mittelstand
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658130407
Ilustrații: XIII, 159 S. 66 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Ediția:1. Aufl. 2018
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria Management und Controlling im Mittelstand
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Einleitung.- Grundlagen.- Geschäftsmodelle im Mittelstand.- Systematische Literaturanalyse.- Forschungsmodell.- Empirische Untersuchung.- Schlussbetrachtung und Best Practices.
Notă biografică
Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Zudem ist er Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg und Mitglied im Direktorium des Kompetenzzentrums für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.
Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.
Textul de pe ultima copertă
Dieses Buch thematisiert die Ausgestaltung mittelständischer Geschäftsmodelle und zeigt spezifische Ansatzpunkte und Formen von Geschäftsmodellinnovationen auf. Diese theoretisch und empirisch fundierten Erkenntnisse erhalten insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Digitalisierung und eines dynamischen Wettbewerbsumfelds nicht nur für die Forschung, sondern ebenfalls für die Praxis großes Gewicht. Geschäftsmodellinnovationen werden bereits von Großkonzernen praktiziert, sodass der Druck zum Wandel auch für mittelständische Unternehmen steigt. Es gelingt den Autoren, aus der Synthese theoretischer Erkenntnisse und empirischer Untersuchungen umfangreiche Einblicke und Ausblicke für wettbewerbsfähige, mittelstandsspezifische Geschäftsmodellinnovationen zu generieren.
Der Inhalt
- Grundlagen
- Geschäftsmodelle im Mittelstand
- Systematische Literaturanalyse
- Forschungsmodell
- Empirische Untersuchung
- Schlussbetrachtung und Best Practices
Die Autoren
Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Zudem ist er Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg und Mitglied im Direktorium des Kompetenzzentrums für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.
Professor Dr. habil. Patrick Ulrich lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.
Meike Stradtmann ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Sie hat im Rahmen Ihrer Master-Thesis Geschäftsmodellinnovationen als Quelle zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen speziell für mittelständische Unternehmen untersucht.
Caracteristici
Zeigt, wie KMU wettbewerbsfähig werden Kombination umfangreicher theoretischer mit praktischer Perspektive schafft Mehrwert Hohe Praktikabilität durch die Formulierung von Best Practices für mittelständische Unternehmen Includes supplementary material: sn.pub/extras