Handbuch Vertriebsmanagement: Strategie - Führung - Informationsmanagement - CRM
Editat de Christian Homburg Contribuţii de Armin Arnold Editat de Jan Wieseke Contribuţii de Martin Artz, Klaus Backhaus, Christian Belz, Gisela Bieling, Torsten Bornemann, Manfred Bruhn, Michael Budt, Inna Buyun, Franziska Credo, Mathias Droll, Andreas Eggert, Heiner Evanschitzky, Andreas Fürst, Alexander Gary, Karen Gedenk, Alexander Haas, Christian Heumann, Björn Sven Ivens, Ove Jensen, Michael Kleinaltenkamp, Richard Köhler, Sven Kühlborn, Rolf Kunold, Martin Leimbach, Jörg Link, Thomas Lüers, Günter Mey, Manuel Michaelis, Jan Münster, Harald Neun, Catja Prykop, Thomas Rajab, Daniela B. Schäfer, Steffen Schmidt, Christian Schmitz, Michael Scholl, Ruth Stock-Homburg, Dirk Totzek, Markus Voeth, Florian Wangenheim, K.-P. Wiedmannde Limba Germană Hardback – 29 iul 2011
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Specificații
ISBN-13: 9783834919779
ISBN-10: 3834919772
Pagini: 600
Ilustrații: XVI, 587 S. 118 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 37 mm
Ediția:2011
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3834919772
Pagini: 600
Ilustrații: XVI, 587 S. 118 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 37 mm
Ediția:2011
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerRecenzii
Pressestimmen zur 1. Auflage:
"Dieses Werk vermittelt praxisorientiert wissenschaftlich fundiert[e] Erkenntnisse zu den wichtigsten Eckpfeilern eines erfolgreichen Vertriebs und liefert einen Einblick in verschiedene Branchen." WING business (Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure - WING), 2-2012
„In Zeiten, in denen der Konkurrenzdruck hoch ist und ein Fokus auf überragende Produkte und schlanke Prozesse alleine nicht mehr ausreicht, bietet ein professionelles Vertriebsmanagement die Möglichkeit, einen langfristigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen. Das „Handbuch Vertriebsmanagement“ zeigt auf, wie vielschichtig die Ansatzpunkte sind, die hierbei zur Verfügung stehen.“
Peter Schwarzenbauer, Mitglied des Vorstands, AUDI AG
„In Märkten mit einem hohen Grad an Produkthomogenität erhält die Professionalisierung des Vertriebsmanagements den Stellenwert eines zentralen Differenzierungsmerkmales. Das vorliegen-de Buch bietet hierzu zahlreiche interessante Anregungen.“
Hans W. Reiners, President Performance Chemicals Division, BASF SE
„Das „Handbuch Vertriebsmanagement“ bietet eine interessante Mischung aktuellster Erkenntnisse aus Forschung und Praxis und zeigt branchenübergreifend Potenziale zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung bei der Gestaltung der Vertriebsaktivitäten auf.“
Uwe Raschke, Mitglied der Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH
„Der Aufbau und die Pflege profitabler Kundenbeziehungen stellen in unserem Geschäft die zentralen Erfolgsfaktoren dar. Der vorliegende Band zeigt auf, wie das Vertriebsmanagement kundenorientiert und effizient gestaltet werden kann.“
Heinz-Jürgen Kallerhoff, Mitglied des Vorstandes, R+V Versicherung AG
"Dieses Werk vermittelt praxisorientiert wissenschaftlich fundiert[e] Erkenntnisse zu den wichtigsten Eckpfeilern eines erfolgreichen Vertriebs und liefert einen Einblick in verschiedene Branchen." WING business (Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure - WING), 2-2012
„In Zeiten, in denen der Konkurrenzdruck hoch ist und ein Fokus auf überragende Produkte und schlanke Prozesse alleine nicht mehr ausreicht, bietet ein professionelles Vertriebsmanagement die Möglichkeit, einen langfristigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen. Das „Handbuch Vertriebsmanagement“ zeigt auf, wie vielschichtig die Ansatzpunkte sind, die hierbei zur Verfügung stehen.“
Peter Schwarzenbauer, Mitglied des Vorstands, AUDI AG
„In Märkten mit einem hohen Grad an Produkthomogenität erhält die Professionalisierung des Vertriebsmanagements den Stellenwert eines zentralen Differenzierungsmerkmales. Das vorliegen-de Buch bietet hierzu zahlreiche interessante Anregungen.“
Hans W. Reiners, President Performance Chemicals Division, BASF SE
„Das „Handbuch Vertriebsmanagement“ bietet eine interessante Mischung aktuellster Erkenntnisse aus Forschung und Praxis und zeigt branchenübergreifend Potenziale zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung bei der Gestaltung der Vertriebsaktivitäten auf.“
Uwe Raschke, Mitglied der Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH
„Der Aufbau und die Pflege profitabler Kundenbeziehungen stellen in unserem Geschäft die zentralen Erfolgsfaktoren dar. Der vorliegende Band zeigt auf, wie das Vertriebsmanagement kundenorientiert und effizient gestaltet werden kann.“
Heinz-Jürgen Kallerhoff, Mitglied des Vorstandes, R+V Versicherung AG
Notă biografică
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I und Direktor des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU) an der Universität Mannheim sowie Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats von Homburg & Partner, einer international tätigen Unternehmensberatung.
Prof. Dr. Jan Wieseke ist Lehrstuhlinhaber für angewandte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, an der Ruhr-Universität Bochum.
Prof. Dr. Jan Wieseke ist Lehrstuhlinhaber für angewandte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, an der Ruhr-Universität Bochum.
Textul de pe ultima copertă
Der Vertrieb entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden strategischen Akteur, der einen maßgeblichen Einfluss auf Kundenwahrnehmung und Unternehmenserfolg ausübt. Gleichzeitig ist er mit großen unternehmensinternen und -externen Herausforderungen konfrontiert. Dieses Spannungsfeld zwischen Bedeutungszuwachs und Problemdruck macht eine Professionalisierung des Vertriebsmanagements für Unternehmen zu einer zwingenden Notwendigkeit. Das Handbuch Vertriebsmanagement vermittelt praxisorientiert wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zu den wichtigsten Eckpfeiler eines erfolgreichen Vertriebsmanagements und liefert einen Einblick in verschiedene Branchen, wie z.B. die Pharmaindustrie, die chemische Industrie, die Energiewirtschaft oder den klassischen Industriegütervertrieb.
Der Inhalt
Strategische Aspekte
Führung und Steuerung im Vertrieb
Informationsmanagement
Kundenbeziehungsmanagement
Die Zielgruppen
Führungskräfte in den Bereichen General Management, Marketing und Vertrieb;
Dozenten und Studenten mit den Schwerpunkten Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung.
Die Herausgeber
Prof. Dr. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I und Direktor des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU) an der Universität Mannheim sowie Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats von Homburg & Partner, Mannheim/München/Boston, einer international tätigen Unternehmensberatung.
Prof. Dr. Jan Wieseke ist Inhaber des Lehrstuhls für allgemeine Betriebswirtschaft und Marketing der Ruhr-Universität Bochum.
Der Inhalt
Strategische Aspekte
Führung und Steuerung im Vertrieb
Informationsmanagement
Kundenbeziehungsmanagement
Die Zielgruppen
Führungskräfte in den Bereichen General Management, Marketing und Vertrieb;
Dozenten und Studenten mit den Schwerpunkten Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung.
Die Herausgeber
Prof. Dr. Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I und Direktor des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU) an der Universität Mannheim sowie Vorsitzender des Wissenschaftlichen Beirats von Homburg & Partner, Mannheim/München/Boston, einer international tätigen Unternehmensberatung.
Prof. Dr. Jan Wieseke ist Inhaber des Lehrstuhls für allgemeine Betriebswirtschaft und Marketing der Ruhr-Universität Bochum.
Caracteristici
Die wichtigsten Eckpfeiler zur professionellen Steuerung Ihres Vertriebs