Innovation ist heute wichtiger denn je.Viele Unternehmen betrauen aber nur einen kleinen Teil ihrer Mitarbeiter mit der Innovation, so z.B. im Bereich Forschung und Entwicklung oder Geschftsentwicklung. Doch hufig vergessen sie dabei, dass auch der Rest der Mitarbeiterschaft einen entscheidenden Beitrag zur Innovation leisten kann.

High Involvement Innovation befasst sich genau mit dieser Thematik.

Das Buch basiert auf einer 10-jhrigen Forschungsarbeit, bei der ber 200 Unternehmen analysiert wurden.

Es erlutert, wie man eine Arbeitsumgebung schafft, in der alle Mitarbeiter ihre Kreativitt und Erfahrung einbringen knnen, um eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die auf bestndiger Innovation beruht.

Der Band liefert die Rahmenbedingungen, um ber eine Kultur bestndiger Innovation nachzudenken, und diese berlegungen in die Praxis umzusetzen.

Hier erfahren Sie, wie Sie das stillschweigende Wissen Ihrer Mitarbeiter erkennen und mobilisieren. Denn das meiste Wissen eines Unternehmen existiert nicht in geschriebener Form, oder wird in Datenbanken gespeichert - es existiert in den Kpfen der Mitarbeiter.

High Involvement Innovation erlutert ausfhrlich, wie ein Unternehmen durch Innovation einen Wettbewerbsvorteil entwickeln und dauerhaft sichern kann.

Geschrieben von John Bessant, dem Mitautor des fhrenden Lehrbuchs im Bereich Innovationsmanagement Managing Innovation.

John Bessant ist Professor fr Technologie an der Universitt von Brighton. Er verfgt ber umfangreiche Consulting Erfahrung sowohl in der Privatwirtschaft als auch im Bereich internationale Organisationen, darunter u.a. die Vereinten Nationen, die Weltbank und die OECD.