En France, le DRH est souvent critique et caricature a tort comme grand manitou des plans sociaux et des remunerations outrancieres des dirigeants. La confusion vient du fait que le DRH exerce en fait differentes activites qui varient considerablement selon son niveau et ce qu'il fait de sa fonction. Qui est-il reellement? Quel role joue-t-il aujourd'hui au sein de l'entreprise et aupres de l'ensemble des parties prenantes? Au plus haut niveau, il est une figure peu voire mal connue. C'est un dirigeant du IIIe millenaire qui fait partie integrante du comite de direction, a une ampleur internationale et contribue aux grands sujets du capital humain et de l'economie de la connaissance, a la strategie et a la vision d'entreprise. C'est ce qui lui confirme son leadership et favorise une strategie humaine du capital humain. Nous sommes alles a la rencontre de leaders d'opinion et de personnalites provenant d'univers varies (prive, public, recherche, medias, syndicalisme) pour mieux comprendre leur appreciation et le regard qu'ils portent sur le DRH. Le DRH en tant qu'acteur incontournable, au plus haut niveau strategique, contribue a reinventer l'entreprise. C'est dans ce contexte qu'il est et qu'il devient le DRH de l'excellence . Ce livre n'est pas tourne vers le passe mais sur la prospective. Il offre une reflexion inattendue sur une fonction mal connue alors que, et c'est la vision des auteurs, le perimetre de leurs prerogatives progresse avec les multiples mutations qu'impactent l'entreprise.