Interne Märkte in Forschung und Entwicklung

1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Forschungsmethodik.- 1.4 Überblick iiber die Arbeit.- 2 Grundlegende Begriffe und Zusammenhiinge.- 2.1 Zwecksetzung.- 2.2 Forschung und Entwicklung (F&E).- 2.3 F&E-Aktivitaten als integrativer Bestandteil des Innovationsprozesses.- 2.4 F&E-Ressourcen und Ressourcenallokation.- 2.5 F&E-Budget.- 2.6 F&E-Projekte/-Leistungen.- 2.7 F&E-Projekttypen.- 2.8 F&E-Organisation.- 2.9 Interne Mfukte.- 3 F&E-Ressourcenallokation - Stand der Forschung und neue Trends.- 3.1 Hierarchische Allokation.- 3.2 Allokation fiber interne Mlirkte.- 3.3 Trends und Entwicklungstendenzen.- 3.4 Schlussfolgerungen.- 4 Theoretische GrundIagen.- 4.1 Gestaltungsbeitrage der traditionellen Organisationstheorien.- 4.2 Gestaltungsbeitrage der neoklassischen Ansatze.- 4.3 Gestaltungsbeitrage der neoinstitutionalistischen Ansatze.- 4.4 Gestaltungsbeitrage der Spieltheorie.- 4.5 Gestaltungsbeitrage der Auktionstheorie.- 4.6 Gestaltungsbeitrage des Wertmanagementkonzepts.- 4.7 Schlussfolgerungen und Basishypothesen.- 5 F&E-Ressourcenallokation in der Praxis (Case Studies).- 5.1 F&E-Projekttypen.- 5.2 F&E-Organisation.- 5.3 F&E-Ressourcenallokation.- 5.4 Vorteilhafiigkeit alternativer F&E-Ressourcenallokationsformen.- 5.5 Zusammenfassung.- 6 Breitenbefragung.- 6.1 Erhebungsdesign.- 6.2 Ergebnisse der Studie.- 6.3 Zusammenfassung.- 7 Gestaltungsempfehlungen.- 7.1 Gestaltungsmodell.- 7.2 Pilotstudie.- 8 Fazit.- 8.1 Wesentliche Ergebnisse.- 8.2 Offene Forschungsfragen und Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Tabellenverzeichnis.- Abkfirzungsverzeichnis.- Literatur.

Im Ringen um Marktanteile und Wettbewerbsfähigkeit hängt der langfristige Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von dessen Leistungen in Forschung und Entwicklung (F&E) ab. Die effiziente Allokation von F&E-Resssourcen stellt somit eine der zentralen Herausforderungen für Unternehmen dar. Meist wird die Ressourcenverteilung für Innovations- und Technologieprojekte über hierarchische Entscheidungsverfahren und Entscheidungsgremien vorgenommen. Eine Alternative hierzu ist die Allokation über einen internen F&E-Markt. Das vorliegende Buch beschäftigt sich daher mit der Frage, ob und inwiefern ein interner Markt für die Ressourcenallokation in F&E geeignet ist. Ebenso wird aufgezeigt, unter welchen Umständen marktliche Mechanismen zu einer effektiveren und/oder effizienteren Allokation im Vergleich zu traditionell hierarchischen Mechanismen führen.

Ausführliche wissenschaftliche Diskussion des Themas "Interne F&E-Märkte" Entwicklung einer Typologie für F&E-Projekte sowie eines Modells zur Gestaltung und Bewertung alternativer Formen der Ressourcenallokation Gestaltungsempfehlungen für die Schaffung interner F&E-Märkte in der Praxis Illustration anhand einer Pilotstudie Includes supplementary material: sn.pub/extras