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Introvertierte Führungskräfte: Wie sie im Führungsalltag ihre Stärken zielgerichtet einsetzen und Herausforderungen erfolgreich begegnen: essentials

Autor Katja Schwalbach
de Limba Germană Paperback – 24 aug 2024
Introvertiert zu sein und gleichzeitig eine Führungsposition zu bekleiden, wird oft als unvereinbar angesehen - sowohl von leistungsstarken Introvertierten als auch von Personalverantwortlichen. Dieses essential widerlegt dieses Vorurteil und macht Introvertierten Mut, Führung zu übernehmen. Denn gerade Introvertierte bringen Stärken mit, die sie in der Führung von Mitarbeitenden optimal für eine herausragende Teamleistung nutzen können.
Natürlich gibt es im Führungsalltag auch Herausforderungen, die insbesondere das Energiemanagement betreffen. Die Autorin stellt anhand ausführlicher Beispiele mögliche Strategien für herausfordernde Situationen vor und hilft damit Introvertierten, Schwierigkeiten im Arbeitsalltag schneller zu erkennen und eine persönliche Strategie zu entwickeln.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783662696590
ISBN-10: 3662696592
Pagini: 40
Ilustrații: Etwa 40 S. 15 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 4 mm
Greutate: 0.08 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Einleitung.- Introversion und Extraversion.- Stärken und Herausforderungen von introvertierten Führungskräften.- Praxis: Passende Strategien für herausfordernde Situationen entwickeln.- Fazit.

Notă biografică

Katja Schwalbach ist Prozessbegleiterin für Introvertierte in der Arbeitswelt. Als Trainerin für persönlichkeitsorientiertes Führen konzentriert sie sich besonders auf die praktische Beziehungsgestaltung zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitenden.

Textul de pe ultima copertă

Introvertiert zu sein und gleichzeitig eine Führungsposition zu bekleiden, wird oft als unvereinbar angesehen - sowohl von leistungsstarken Introvertierten als auch von Personalverantwortlichen. Dieses essential widerlegt dieses Vorurteil und macht Introvertierten Mut, Führung zu übernehmen. Denn gerade Introvertierte bringen Stärken mit, die sie in der Führung von Mitarbeitenden optimal für eine herausragende Teamleistung nutzen können.
Natürlich gibt es im Führungsalltag auch Herausforderungen, die insbesondere das Energiemanagement betreffen. Die Autorin stellt anhand ausführlicher Beispiele mögliche Strategien für herausfordernde Situationen vor und hilft damit Introvertierten, Schwierigkeiten im Arbeitsalltag schneller zu erkennen und eine persönliche Strategie zu entwickeln.
Der Inhalt
  • Unterschiede Introversion und Extraversion
  • Erklärungsmodelle aus Persönlichkeitspsychologie und Neurobiologie
  • Stärken, Herausforderungen und Bewältigungsstrategien introvertierter Führungskräfte
  • Praxisbeispiele: Führungs- oder Fachkarriere, Führungsalltag und Mitarbeiterführung
Die Zielgruppen
  • (angehende) introvertierte Führungskräfte, die ihre Handlungsmuster besser verstehen und sich weiterentwickeln möchten
  • Personal- und Diversityverantwortliche, die mehr über ihre introvertierten Talente erfahren und diese fördern wollen
Die Autorin
Katja Schwalbach ist Prozessbegleiterin für Introvertierte in der Arbeitswelt. Als Trainerin für persönlichkeitsorientiertes Führen konzentriert sie sich besonders auf die praktische Beziehungsgestaltung zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitenden.

Caracteristici

Bewusstsein für Leistungsfähgkeit und Potenzial von introvertierten Führungskräften Wissen um Stärken und Herausforderungen anhand konkreter Praxisfälle 30% aller Führungskräfte sind introvertiert