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Kommunaler Institutionenwandel: Regionale Fallstudien zum ostdeutschen Transformationsprozeß: Transformationsprozesse: Schriftenreihe der Kommission für die Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundesländern (KSPW), cartea 12

Autor Frank Berg, Martin Nagelschmidt, Hellmut Wollmann
de Limba Germană Paperback – 30 ian 1996

Din seria Transformationsprozesse: Schriftenreihe der Kommission für die Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundesländern (KSPW)

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Specificații

ISBN-13: 9783810016157
ISBN-10: 3810016152
Pagini: 276
Ilustrații: 272 S. 5 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 14 mm
Greutate: 0.33 kg
Ediția:1996
Editura: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Colecția VS Verlag für Sozialwissenschaften
Seria Transformationsprozesse: Schriftenreihe der Kommission für die Erforschung des sozialen und politischen Wandels in den neuen Bundesländern (KSPW)

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Research

Cuprins

Vorbemerkung.- 1. Kommunen unter SED-Herrschaft.- 2. Wendezeit und lokale Umbruchpfade.- 3. Kommunale Politik zwischen Konsens und Konflikt: zum Integrationsstand kommunaler Politik in den neuen Bundesländern.- 3.1 Integration und Desintegration „altinstitutioneller“ Politikmuster.- 3.2 Politik — Verwaltung — soziopolitische Einbettung.- 4. Probleme und Handlungsabläufe kommunaler Selbstverwaltung.- 4.1 Leitungspersonal in der Kommunalverwaltung, Orientierungen und Handlungsmuster in der Verwaltungspraxis.- 4.2 Fallbeispiel kommunaler Wirtschaftsförderungspolitik.- 4.3 Kreisangehörige Gemeinden, Ämter und Verwaltungsgemeinschaften.- 4.4 Kommune — Land — Bund.- 5. Strukturentwicklung der Kommunalverwaltungen.- 5.1 Variationen der Dezernatsorganisation in der Aufbauphase.- 5.2 Stadt Brandenburg an der Havel.- 5.3 Landkreise Brandenburg und Potsdam-Mittelmark.- 5.4 Landkreis Bitterfeld.- 5.5 Städte Bitterfeld und Wolfen.- 6. Personalentwicklung und kommunale Leitungspersonen.- 6.1 Entwicklung des Personalbestandes.- 6.2 Wechsel von Führungspersonal.- 6.3 Kommunale Leitungspersonen: Sozialisation, Einstellungs- und Orientierungsmuster.- 7. Zusammenfassung.- Tabellenanhang zu den Befragungen.