Kostenrechnung und Controlling: Der sichere Weg zum finanziellen Unternehmenserfolg Mit einem durchgehenden Fallbeispiel

Einführung.- 1 - Kosten- und Leistungsrechnung.- 1 Von der Buchhaltung zur Kostenrechnung.- 2 Die organisatorischen Voraussetzungen zum Transparentmachen der Kosten und Leistungen.- 3 Die Darstellungsarten der Kosten und Leistungen in der klassischen Kostenrechnung.- 4 Die Deckungsbeitragsrechnungen.- 5 Ergänzende Kostenrechnungsmethoden und -modelle.- 2 - Controlling.- 6 Von der Kostenrechnung zum Controlling.- Zusammenfassung und Ausblick.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.

Willibald Erk erwarb nach dem Studium von Maschinenbau, Betriebswirtschaftslehre und Organisation sowie einigen Jahren Berufserfahrung ein Controller-Diplom. Seine Erfahrungen aus über 25 Jahren Berufspraxis in Kostenrechnung und Controlling sind in dieses Buch eingeflossen.

Ein effizientes Controlling ist die Basis für eine erfolgreiche
Unternehmenssteuerung, und effizientes Controlling wiederum
ist ohne Kosten- und Leistungsrechnung nicht möglich. Dieses
Buch verbindet Kostenrechnen und Controlling zu einem ganzheitlichen Konzept.

Ein Fallbeispiel, das sich durch das ganze Buch zieht - das
fiktive Unternehmen "Haushaltsgeräte GmbH" mit den Sparten
Kaffeemaschinen, Staubsauger und Handbohrmaschinen -, macht
die Vorgehensweise sehr anschaulich. Beginnend bei der Buchhaltung
über die Kostenrechnung bis hin zum Controlling lassen sich
die betriebswirtschaftlichen Steuerungssysteme für ein
Unternehmen - das dadurch von einer Verlustphase in eine Gewinnzone geführt werden kann - leicht nachvollziehen und daher in der Praxis
kurzfristig anwenden.

Das Buch versetzt den Leser in die Lage,
·ein zeitgemäßes und modifiziertes Kostenrechnungssystem aufzubauen,
das alle betrieblich relevanten Zahlen transparent macht,
·sich in der jeweiligen spezifischen Situation wirkungsvoller Controllingmethoden zu bedienen, um das Unternehmen wieder auf wirtschaftlichen Erfolgskurs zu führen,
·für strategische Ausrichtungen gezielte Kostenrechnungs- sowie Controlling-Verfahren auszuwählen und anzuwenden, damit das Unternehmen über kurzfristige Erfolge hinaus seine Zukunft sichert.

Ein äußerst nützlicher Begleiter für betriebliche Praxis, Weiterbildung und Basel-II-Verfahren.

Willibald Erk ist selbständiger Unternehmensberater und
Interimsmanager mit den Schwerpunkten Kosten- und Leistungsrechnung,
Controlling sowie Geschäftsführung. Zuvor war er 30 Jahre in
der Industrie tätig, zuletzt in leitender Position.

Praxisnahe Kostenrechnung und wirkungsvolles Controlling anhand eines Fallbeispiels