In der aktuellen dynamischen Zeit werden Unternehmen, unabhangig von ihrer Grosse und Branche, durch die Globalisierung und dem technologischen Fortschritt und dem damit verbundenen Tempo der Veranderung der Umwelt, vor grosse Herausforderungen gestellt. Allgegenwartig sind die Berichte uber Unternehmen, welche sich in einer Unternehmenskrise befinden. Diese Unternehmenskrisen stellen eine Notsituation dar, in welcher die Existenz des Unternehmens gefahrdet ist. Es handelt sich hierbei um einen schleichenden Prozess, in welchem die Krisenstadien beginnend von der Strategie-Krise bis zur Insolvenz durchschritten werden. Meist sind die mit den jeweiligen Krisenstadien verbundenen Krisenursachen und Krisensymptome nicht bekannt. Verstarkt wird diese Problematik bei einer naheren Betrachtung dadurch, dass sich durch die Vielzahl der Krisenursachen und Krisensymptome und der Multikausalitat zwischen diesen, die Komplexitat erhoht. Gleichzeitig ist davon auszugehen, dass im Rahmen von Unternehmenssanierungen nach IDW S 6 alle Krisenursachen erkannt und behoben werden mussen, um eine erfolgreiche und nachhaltige Bewaltigung der Krise zu ermoglichen. Das vorliegende Buch hat zum Ziel, die Krisensymptome und Krisenursachen voneinander abzugrenzen und ein Ursachen-Wirkungsmodell zu erstellen, um die Multikausalitat von Krisenursachen und Krisensymptomen darzustellen. Ein Sanierungs-Management kann mit Hilfe dieses Modells die notwendigen Massnahmen fur eine nachhaltige Unternehmenssanierung nach IDW S 6 bestimmen."