Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Essen, Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Hochschulleitung Essen fruher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Konzentration der Markenhersteller in der Bekleidungsindustrie macht es dem Bekleidungseinzelhandel immer schwieriger sich gegenuber der Konkurrenz zu differenzieren. Ein wichtiger Wettbewerbsvorteil des Bekleidungseinzelhandels geht somit immer mehr verloren. Eigene Stores, Shop-in-Shop Systeme und Concessions der Markenhersteller erhohen, durch zusatzliche Konkurrenz, den Druck auf die Einzelhandler. Die Strategie eine eigene Marke zielgruppengerecht im Handel zu platzieren ist die logische Folge" Das Motto Handel ist Wandel" zeigt die Veranderungsgeschwindigkeit des Handels, die besonders im Bekleidungseinzelhandel zum Ausdruck kommt. Die Veranderungen des Verbraucherverhaltens und der Marktprozesse, bedurfen einer grossen Anpassungsfahigkeit der Einzelhandler. Die Schnelllebigkeit von Trends, der Kaufkraftverlust der Endverbraucher, sowie anhaltende Nachfrageschwankungen auf gesattigten Markten, machen es immer schwieriger Stabilitat im Bekleidungseinzelhandel zu garantieren. Die Einfachheit der Vergleichbarkeit von Produkten und Preisen, die zunehmende Zeitknappheit der Konsumenten und die steigende Angebotsvielfalt ergeben eine Vielzahl von Trends und das Verhalten der Konsumenten wird weniger vorhersehbar. Der leichtere Zugang zu Informationen erhoht die Vergleichbarkeit von Angeboten und verringert die Loyalitat der Konsumenten an die favorisierten Einkaufsstatten. Die aktuelle Wirtschaftslage wird zudem von Unsicherheit, Zukunftsangsten und zuruckgehendem verfugbaren Einkommen gepragt. Aus diesem Grund ist eine gestiegene Preissensibilitat und ein hoherer Erwartungswert der Endverbraucher an die Produkte zu beobachten. ...