Les reseaux de sante se developpent en France de facon croissante depuis plus de vingt ans et se presentent comme une solution organisationnelle "evidente" pour combler les insuffisances d'un systeme de sante percu comme trop segmente pour prendre en charge efficacement certaines pathologies chroniques. Cette forme d'organisation des soins aujourd'hui tres repandue n'en est pas moins l'objet d'une importante confusion: pourquoi les reseaux de sante n'ont-ils de cesse de se developper alors qu'aucun reseau ne semble avoir fait ses preuves a ce jour? Plusieurs pistes sont soulevees: mode d'organisation inadapte? performance sous-evaluee? soutien politique fragile? Pour tenter de repondre a ces interrogations, huit etudes de cas associees a une revue de litterature en strategie, en organisation et en management public ont permis d'approfondir la connaissance de ce nouveau mode d'organisation des soins, de comprendre ses tensions manageriales, et de proposer un modele de management paradoxal adapte a sa complexite."