Demografischer Wandel, Werteveränderung, Globalisierung und technologische Innovationen sind Megatrends, auf die Unternehmen reagieren müssen. Sie wirken sich auch auf die Mitarbeiter im Unternehmen aus und haben Konsequenzen für alle Personalprozesse. Die Beschäftigung mit Megatrends und die Einführung eines Trendmanagements im HR-Bereich gehören zu den wichtigen Aufgaben eines strategisch ausgerichteten Personalmanagements. Der Band stellt ein Prozessmodell für das HR Trendmanagement sowie erste Umsetzungsbeispiele vor. Ein Überblick über aktuelle Megatrends und ihre Auswirkungen auf die Personalarbeit in verschiedenen Unternehmen schließen den Praxisteil ab. Demographic changes, changes of values, globalisation and technological innovations are megatrends, which companies must react to. They also impact on the employees within a company and have consequences for all personnel processes. The consideration of megatrends and the introduction of a Trend Management system within Human Resources are amongst the important tasks of a strategically orientated Human Resource Management. The publication presents a process model for HR Trend Management as well as first realisation examples. An overview of current megatrends and their impact on the Human Resource work in different companies round off the practical section.