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Microsoft Project 2013 de Jürgen Rosenstock

Microsoft Project 2013: Rheinwerk Computing

Autor Jürgen Rosenstock
de Limba Germană Hardback – 28 iul 2013
So bilden Sie professionell eine vollständige Projektorganisation ab! Ein durchgängiges und branchenübergreifendes Szenario bringt Ihnen praxisnah alle gültigen Einsatzmöglichkeiten nah. Egal, ob Sie Projektleiter, Administrator, Projektmitarbeiter oder Berater sind: Mit diesem Buch erhalten Sie einen detaillierten Ein- und Überblick in Implementierung, Organisation und Administration eines Projekts mit Microsoft Project 2013. Alle Aspekte von der ersten strategischen Überlegung zur Einführung eines Microsoft Project Servers über die technische Implementierung bis zur umfassenden Anwendung aller Komponenten werden umfassend erläutert und erklärt. Dabei wird auch der lokale Einsatz von Microsoft Project berücksichtigt.


Aus dem Inhalt:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Geschichtlicher Abriss Microsoft Project
  • Betriebliche Ausgangslage und Anforderungen
  • Arbeiten mit Microsoft Project
  • Kostenmanagement
  • Projektplanüberwachung
  • Multiprojektmanagement
  • Vernetztes Arbeiten mit Microsoft Project Server
  • Microsoft Project in der Cloud
  • Anforderungsmanagement
  • Portofoliomanagement
  • Berichtswesen
  • Project Server Konfiguration
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Specificații

ISBN-13: 9783836220248
ISBN-10: 3836220245
Pagini: 784
Dimensiuni: 172 x 246 x 50 mm
Greutate: 1.58 kg
Ediția:Revizuită
Editura: Rheinwerk Verlag GmbH
Seria Rheinwerk Computing

Notă biografică

Jürgen Rosenstock ist als Senior Consultant und Partner mit 20-jähriger Erfahrung in Microsoft Project bei der SOLVIN GmbH tätig. Sein Autorenteam und er haben bereits eine Vielzahl von erfolgreichen Implementierungen in mittleren und großen Unternehmen realisiert.

Cuprins

Geleitwort ... 19 Vorwort ... 21Teil 1 Allgemeine Einführung ... 23 1. Einführung ... 25 1.1 ... Ausgangslage und Entstehung dieses Buches ... 27 1.2 ... Das Autorenteam ... 28 1.3 ... Zielgruppe für dieses Buch ... 31 1.4 ... Eckpunkte der neuen Version und Struktur des Buches ... 33 1.5 ... Das Unternehmensbeispiel für das Buch ... 37 1.6 ... Geschichtlicher Abriss Microsoft Project ... 41 1.7 ... Philosophie und Erklärungsansatz des Autorenteams ... 44 1.8 ... Legende ... 45 2. Microsoft Project und Project Server 2013: Ausgangslage -- Positionierung -- Übersicht ... 47 2.1 ... Ausgangslage im Projektmanagement ... 47 2.2 ... Betriebliche Ausgangslage und Anforderungen ... 48 2.3 ... Microsoft PPM -- die Komponenten ... 50 2.4 ... Lizenzmodell ... 52 2.5 ... Idee und Positionierung des Microsoft Project Servers ... 54 2.6 ... Neue Funktionen im Microsoft Project Server 2013 ... 57 3. Implementierung aus strategischer Sicht ... 61 3.1 ... Die Vision ... 62 3.2 ... Schritte zur Entwicklung einer Roadmap ... 65 3.3 ... Ist-Aufnahme und Potenziale ... 66 3.4 ... Strategische Ziele (für den Werkzeugeinsatz) formulieren ... 68 3.5 ... Benötigte Prozesse und Systeme festlegen ... 70 3.6 ... Organisatorische Strukturen festlegen ... 74 3.7 ... Ablauf und Zeitschiene festlegen ... 76 3.8 ... Vorgehensmodell für die Einführung von Projektmanagement-Werkzeugen ... 80 3.9 ... Risiken der Implementierung von Microsoft Project Server ... 81Teil 2 Arbeiten mit Microsoft Project ... 85 4. Einführung ... 87 4.1 ... Struktur und Aufbau von Teil 2 ... 88 4.2 ... Aufruf von Project On-Premise oder aus der Cloud ... 90 4.3 ... Die ersten Schritte ... 90 5. Terminplanung ... 101 5.1 ... Ein neues Projekt anlegen ... 102 5.2 ... Dauer/Anfang/Ende ... 105 5.3 ... Vorgangsmodus manuell und automatisch ... 107 5.4 ... Meilensteine ... 109 5.5 ... Stichtage festlegen ... 111 5.6 ... Vorgänge löschen, kopieren, verschieben ... 112 5.7 ... Gliedern und Strukturieren von Projekten ... 115 5.8 ... Vorgangsverknüpfungen ... 118 5.9 ... Puffer und kritischer Pfad ... 125 5.10 ... Anzeigen des Vorgangspfades ... 129 5.11 ... Die Zeitachse ... 130 5.12 ... Arbeiten mit Einschränkungsarten ... 133 5.13 ... Vorgänge unterbrechen ... 139 5.14 ... Periodische Vorgänge ... 140 5.15 ... Speichern des Projektplans ... 141 6. Ressourcen- und Kostenmanagement ... 145 6.1 ... Arbeiten mit Ressourcen (Einführung) ... 146 6.2 ... Kostenmanagement ... 179 7. Projektüberwachung ... 187 7.1 ... Fortschrittserfassung ... 188 7.2 ... Projektplanüberwachung ... 196 7.3 ... Earned Value Analysis (Leistungswertanalyse) ... 206 7.4 ... Reporting ... 211 8. Multiprojektmanagement ... 217 8.1 ... Arbeitsweise des Multiprojektmanagements in Microsoft Project ... 218 8.2 ... Übergreifende Vorgänge in Multiprojekten ... 222 8.3 ... Verknüpfungen zwischen Projekten ... 222 8.4 ... Einfügen von externen Vorgängen ... 225 9. Drucken und Optionen ... 227 9.1 ... Drucken ... 227 9.2 ... Darstellung und Anpassung von Ansichten ... 232 9.3 ... Optionen und Tastaturbedienung ... 24910. App Store ... 269Teil 3 Arbeiten mit Microsoft Project Server ... 27111. Einführung ... 273 11.1 ... Struktur und Aufbau von Teil 3 ... 274 11.2 ... Microsoft PPM -- die Komponenten ... 275 11.3 ... Erste Schritte mit Project Server ... 28312. Terminplanung mit Microsoft Project Server ... 287 12.1 ... Project Center ... 287 12.2 ... Neues Projekt anlegen ... 292 12.3 ... Vorhandenes Projekt öffnen und bearbeiten ... 300 12.4 ... Speichern und Veröffentlichen ... 307 12.5 ... Ein- und Auschecken ... 309 12.6 ... Projektberechtigungen ... 311 12.7 ... Mit inaktiven Vorgängen arbeiten ... 313 12.8 ... Multiprojektmanagement ... 314 12.9 ... Spezielle Anwendungsfälle ... 320 12.10 ... Unterschiede der Bearbeitung des Projektplans mit der Microsoft Project Web App und mit Project Professional ... 32513. Ressourcen- und Kostenmanagement mit Microsoft Project Server ... 329 13.1 ... Projektübergreifendes Ressourcenmanagement ... 329 13.2 ... Ressourcen- und Kostenplanung ... 35114. Projektüberwachung mit Microsoft Project Server ... 371 14.1 ... Fortschrittsrückmeldung ... 372 14.2 ... Weitere Vorgangsinformationen zurückmelden ... 383 14.3 ... Arbeitszeittabellen im einfachen Eingabemodus ... 387 14.4 ... Arbeitszeittabellen ohne einfachen Eingabemodus ... 400 14.5 ... Integration mit SharePoint und Microsoft Exchange Server ... 401 14.6 ... Stellvertretungsfunktion ... 403 14.7 ... Status-Manager und Zuordnungsbesitzer ... 40515. Arbeiten mit Projektwebsites ... 409 15.1 ... Projektwebsite erstellen ... 409 15.2 ... Mit der Projektwebsite arbeiten ... 410 15.3 ... Projektwebsite verwalten ... 41716. Anforderungsmanagement ... 425 16.1 ... Projektlebenszyklus ... 425 16.2 ... Was ist Anforderungsmanagement? ... 426 16.3 ... Beispiel-Prozess für das Anforderungsmanagement ... 427 16.4 ... Übersicht über die Konfigurationsmöglichkeiten ... 44017. Portfoliomanagement ... 445 17.1 ... Grundkonzepte des Portfoliomanagements ... 445 17.2 ... Portfoliomanagement in Project Server ... 451 17.3 ... Definition der Unternehmensstrategie ... 454 17.4 ... Projektbewertung und Auswahl ... 46018. Berichtswesen ... 495 18.1 ... Technologie-Überblick ... 496 18.2 ... Datenquellen ... 499 18.3 ... Datenzugriff ... 512 18.4 ... Business Intelligence Center ... 523 18.5 ... Excel Services ... 524 18.6 ... Power View (SSRS) ... 537 18.7 ... SQL Server Reporting Services ... 546 18.8 ... PerformancePoint Services ... 556 18.9 ... Entscheidungshilfen ... 56219. Konfiguration des Project Servers 2013 ... 567 19.1 ... Sicherheit ... 569 19.2 ... Enterprise-Daten ... 600 19.3 ... Warteschlangen- und Datenbankverwaltung ... 627 19.4 ... Aussehen und Verhalten ... 639 19.5 ... Zeit- und Vorgangsverwaltung ... 643 19.6 ... Betriebsrichtlinien ... 652 19.7 ... Workflow- und Projektdetailseiten ... 663 19.8 ... Persönliche Einstellungen ... 68720. Installation und Wartung ... 691 20.1 ... Hard- und Software-Anforderungen ... 692 20.2 ... Installation ... 694 20.3 ... Bereitstellung einer Infrastruktur für Apps ... 716 20.4 ... Bereitstellung der Workflow-Infrastruktur ... 726 20.5 ... Updates ... 732 20.6 ... Datensicherung und -wiederherstellung ... 733 20.7 ... Aktualisierung von früheren Project-Server-Versionen ... 744 Anhang ... 745 A ... Kategorieberechtigungen ... 747 B ... Globale Berechtigungen ... 757 Index ... 771

Recenzii

"Microsoft Project 2013" ist ein sehr ausführliches Buch. Damit der Leser nicht vom Text "erschlagen" wird, hat der Autor oft Tabellen, Abbildungen und Screenshots eingesetzt, die den Text auflockern und näher erläutern. Der Leser lernt nicht nur, Microsoft Project 2013 erfolgreich zu bedienen, sondern gleich auch noch viel zu den Grundlagen des Projektmanagements und der verschiedenen Projektmanagementkonzepte. Ein verständliches, ausführliches und sehr gut aufbereitetes Buch zu "Microsoft Project 2013" und dem Projektmanagement mit der Software: "Es werde Licht in der digitalen Projektmanagementführung".