Immer wieder ergeben Studien, dass bei einem Groteil der Arbeitnehmer keine oder geringe Bindung zu ihrem Arbeitgeber besteht. Die befragten Arbeitnehmer vermissen Wertschtzung und zweifeln an der Untersttzung seitens ihrer Fhrungskraft, zudem werden mangelnde Anerkennung und fehlende Einbeziehung und Mitbestimmung als Grnde genannt. Obwohl eine Vielzahl an Unternehmen vom Erfolgsfaktor Mitarbeiter sprechen, kommt diese Botschaft bei den Arbeitnehmern scheinbar nicht an. Um innerer Kndigung, Unzufriedenheit der Mitarbeiter und dadurch entstehende Kosten vorzubeugen, bedarf es einer bewussten Mitarbeiterfhrung im Sinne eines nachhaltigen Fhrungsverhaltens. Die Autorin Karla Wilk gibt zunchst eine Einfhrung in die Themen Personalfhrung und Nachhaltigkeit und vergleicht verschiedene Motivationstheorien. Darauf aufbauend analysiert sie geeignete Manahmen zur Mitarbeiterbindung. In der anschlieenden Befragung von Unternehmen werden die theoretischen Grundlagen mit der tatschlichen Umsetzung verglichen und daraus Handlungsempfehlungen an die Fhrungskraft abgeleitet. Das Buch richtet sich an Fhrungskrfte, Studenten und Interessierte.