Die Unternehmungsleitung stellt aus aufgabenbezogener Perspektive das organisatorische Pendant zur Unternehmensführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung durch die so genannte Leitungsorganisation.Damit weist das Thema große Ähnlichkeiten mit der Corporate Governance auf. Während sich diese jedoch auf die Außensicht der Unternehmung konzentriert, beschäftigt sich die Leitungsorganisation mit der Innensicht. In jedem Fall üben derartige Organisationsregeln nachhaltigen Einfluss auf das Entscheidungsverhalten und den Unternehmenserfolg aus. So wird etwa eine "Einzelressortierung" anders auf das Verhalten der Führungskräfte wirken als eine "Gesamtressortierung". Es ist deshalb das Ziel des Lehrbuchs, die organisatorischen Stellgrößen der Leitungsorganisation und ihre Verhaltensstimuli darzustellen.