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Organisationale Resilienz: Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte: essentials

Autor Gregor Paul Hoffmann
de Limba Germană Paperback – 4 apr 2016
Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in modernen Volkswirtschaften ab und reflektiert die Praxis von Führungskräften. Dabei beschreibt er auch das Konstrukt der Organisationalen Resilienz, in welchem sowohl ein psychologisches, soziologisches und auch ein wirtschaftswissenschaftliches Verständnis zusammenwirken.
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Specificații

ISBN-13: 9783658128890
ISBN-10: 3658128895
Pagini: 51
Ilustrații: X, 51 S. 10 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 4 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:1. Aufl. 2016
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Grundlegendes zur Resilienzforschung.- das psychologische Konstrukt.- zur Bedrohung durch Identitätsgefährdung.- Erklärungsmodelle.- Merkmale undEigenschaften von Organisationen,-Organisationskultur.- OrganisationaleResilienz.- Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz.

Notă biografică

Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., istGeschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einerösterreichischen NPO. Als Coach und Supervisorbietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunktesind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung,Beratung für Mobbing-Betroffene.

Textul de pe ultima copertă

Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in modernen Volkswirtschaften ab und reflektiert die Praxis von Führungskräften. Dabei beschreibt er auch das Konstrukt der Organisationalen Resilienz, in welchem sowohl ein psychologisches, soziologisches und auch ein wirtschaftswissenschaftliches Verständnis zusammenwirken.
Inhalt
  • Resilienz – das psychologische Konstrukt
  • Resilienzforschung
  • Bedrohung durch Identitätsgefährdung
  • Erklärungsmodelle
  • Merkmale und Eigenschaften von Organisationen
  • Organisationskultur
  • Organisationale Resilienz
  • Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz
Die Zielgruppen

  • Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung
Der Autor
Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene. 


Caracteristici

Wissenschaftlich fundierter Leitfaden für Führungskräfte von Unternehmen und Institutionen, organisationale Resilienz zu verstehen und damit unvorhergesehenen Ereignisse zu überstehen und sich an ändernde Bedingungen anzupassen.

Recenzii

“... Für die Zielgruppe aus Führungskräften und Organisationsberatern stellt das Buch einen theoriebetonten Einstieg in das Thema organisationale Resilienz dar. ... stellt es eine umfangreiche Ansammlung theoretischer Konzepte und vielfältige Praxisbeispiele bereit …” (Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Jg. 63, Heft 2, 2019)