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Organisationsentwicklung konkret: 11 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte Band 2: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik, cartea 10

Editat de Ralph Grossmann, Kurt Mayer, Karl Prammer
de Limba Germană Paperback – 31 ian 2013
Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
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Din seria Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik

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Specificații

ISBN-13: 9783658015312
ISBN-10: 3658015314
Pagini: 272
Ilustrații: VI, 264 S. 48 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 x 14 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer VS
Seria Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Mit Beiträgen von
Christine Brucher-Paier, Christian Flückiger, Günter Fuchs, Katja Goebel, Ralph Grossmann, Stephan Kasperczyk, Kurt Mayer, Andreas Németh, Monika Obrist, Marianne Papalini, Susanne Peter, Karl Prammer, Christine Schaffner-Wick, Ulrike Seebacher

Notă biografică

Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann ist Professor für Organisationsentwicklung an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Organisationsberater.
Mag. MSc Kurt Mayer ist seit 10 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Gründer und Geschäftsführer von REFLACT – Nachhaltige Organisationsberatung.
Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.

Textul de pe ultima copertă

Organisationsentwicklung wird immer öfter genutzt, um einschneidende Veränderungen in Organisationen zu gestalten und nachhaltige Lösungen zu finden. Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
 

Mit Beiträgen von
Christine Brucher-Paier, Christian Flückiger, Günter Fuchs, Katja Goebel, Ralph Grossmann, Stephan Kasperczyk, Kurt Mayer, Andreas Németh, Monika Obrist, Marianne Papalini, Susanne Peter, Karl Prammer, Christine Schaffner-Wick, Ulrike Seebacher
 
Die Zielgruppen
·         Führungskräfte in ihrer Funktion als Gestalter von Organisationen
·         ExpertInnen in internen Stabstellen und Entwicklungsabteilungen
·         OrganisationsberaterInnen
Die Herausgeber
Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann
ist Professor für Organisationsentwicklung an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Organisationsberater.
Mag. MSc Kurt Mayer ist seit 10 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Gründer und Geschäftsführer von REFLACT – Nachhaltige Organisationsberatung.
Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.

Caracteristici

Betrieblichen Veränderungsprojekte: Welche konkreten Schritte, Prozesse, und Abläufe sind in diesen Projekten relevant Welche Konflikte treten konkret auf und wie kann der praktische Umgang damit erfolgen Und welche konkreten Instrumente und Tools werden in den jeweiligen Fällen und Situationen verwendet Includes supplementary material: sn.pub/extras