Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die fur Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt zur Verfugung stehenden Arbeitskrafte wird in der offentlichen Diskussion immer prasenter. Unternehmen verstarken Massnahmen und Investitionen, um geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren. Die Bevolkerung im Erwerbsalter ist zunehmend durch altere Personen gepragt. Daher entwickeln Unternehmen ihre personalpolitischen Instrumente, um die im Betrieb vorhandenen Ressourcen alterer Mitarbeiter zu sichern. Welche Strategien der Personalentwicklung mussen dazu von Unternehmen Anwendung finden? Dieses Buch hat das Ziel, darzustellen, welche Personalentwicklungsmassnahmen fur die unternehmerische Praxis geeignet sind, um den Folgen der demographischen Entwicklung entgegenzuwirken. Zunachst werden die gesellschaftlichen Stereotype bezuglich der Alterungsprozesse im Hinblick auf die Beschaftigungsfahigkeit alterer Mitarbeiter dargestellt. Der zweite Teil besteht aus einer Untersuchung der aktuell in der Fachliteratur erlauterten personalpolitischen Massnahmen und der strategischen Handlungen, die zu einem Erhalt des Humankapitals alterer Mitarbeiter fuhr