Magisterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Leuphana Universitat Luneburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Mitte der 1990er Jahre lasst sich in Deutschland eine Intensivierung der Diskussion um den Beitrag von Unternehmen zur Losung gesellschaftlicher Probleme beobachten. In Deutschland wird die Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft und deren Beitrag zum Allgemeinwohl insbesondere im Rahmen der Diskussion um dieBurgergesellschaft thematisiert. Viele deutsche Unternehmen nehmen ihre Rolle in der Gesellschaft bereits aktiv wahr und engagieren sich in einer Vielzahl von Formen burgerschaftlichfur gesellschaftliche Belange. Dieses Engagement tragt in Deutschland jedoch vorwiegend noch philanthropische Zuge und nur die wenigsten haben das Potential von Corporate Citizenship als unternehmensstrategisches Instrument bereits fur sich erkannt. In Anbetracht der oben genannten Herausforderungen, was Corporate Citizenship-Aktivitaten deutscher Unternehmen betrifft, scheint es deshalb ausserst lohnenswert, erfolgreiche Corporate Citizenship-Praktiken und -Strategien im internationalen Kontext naher zu untersuchen. In Europa hat sich auf diesem Feld insbesondere Grossbritannien als Vorreiter etabliert, wo seit Anfang der 1980er Jahre in Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Staat und NGOs verschiedenste Projekte und Programme ins Leben gerufen wurden. Viele fortschrittliche Entwicklungen in der Umsetzung von Corporate Citizenship-Aktivitaten bieten eine Fulle von Best-Practice-Beispielen, die sich auch in Deutschland zur Nachahmung anbieten. Obwohl Grossbritannien in der deutschen wissenschaftlichen Literatur uber Corporate Citizenship vielfach die Position eines Wegbereiters und Pioniers in Europa zugewiesen wird, findet in der Wissenschaft eine Auseinandersetzung mit britischen Corporate Citizenship-Aktivitaten nur in ausserst verkurzter Form statt. Diese Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, an diesem Punkt anzuknupfen und das burgerschaftliche