Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nurnberg, Veranstaltung: Seminar, 9 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationen sehen sich einem stetigen Wandel gegenuber. Die Auseinandersetzung mit Veranderungen gilt heute als eine zentrale Herausforderung nicht nur fur Unternehmen, sondern auch fur alle anderen Organisationen. Die Veranderungen stehen in einem engen Zusammenhang mit Wachstum und Entwicklung. Dabei unterscheidet man geplanten und ungeplanten Wandel. Diese Arbeit beschaftigt sich mit dem ungeplanten Wandel. Die Grundlegenden Modelle (Entwicklungsmodelle, Selektionsmodelle und Lernmodelle) werden als Ansatze benutzt, um den ungeplanten Wandel in Organisationen zu beschreiben. Die Phasen im Entwicklungsprozess einer Organisation werden anhand des funf Phasen Wachstumsmodells nach Greiner und dem Probelmschubphasen-Modell naher erlautert. (Beide Modelle sind durch Abbildungen erganzt.) Zu Beginn werden die Begriffe sowie die externen und internen Ursachen des organisatorischen Wandels ausgearbeitet.