Praktische Personalarbeit als strategische Aufgabe: Grundlagen, Konzepte, Checklisten
Autor Werner Fauthde Limba Germană Paperback – 1991
Toate formatele și edițiile | Preț | Express |
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Paperback (2) | 413.62 lei 6-8 săpt. | |
Gabler Verlag – 1991 | 413.62 lei 6-8 săpt. | |
Gabler Verlag – 1992 | 414.20 lei 6-8 săpt. |
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Specificații
ISBN-13: 9783409191579
ISBN-10: 3409191577
Pagini: 272
Ilustrații: 271 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 170 x 244 x 14 mm
Greutate: 0.44 kg
Ediția:1991
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3409191577
Pagini: 272
Ilustrații: 271 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 170 x 244 x 14 mm
Greutate: 0.44 kg
Ediția:1991
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
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Public țintă
ResearchCuprins
I. Einflußfaktoren und Entwicklungstendenzen in der Personalpolitik.- 1. Markt- und Wettbewerbsverhältnisse.- 2. Technologische Entwicklung.- 3. Gesellschaftliche Entwicklungen und Tendenzen.- 4. Demographische Entwicklung.- 5. Anforderungen des Führungsnachwuchses und der Hochschulabsolventen.- II. Grundlagen der Führung.- 1. Führung.- 2. Motivation und Motivationspotentiale.- 3. Kommunikations- und Verhaltensfragen.- 4. Gruppenprozesse.- III. Führungsstile, Führungsmodelle.- 1. Führungsstile.- 2. Konzept der kooperativen Führung.- 3. Führungsmodelle.- IV. Unternehmenskultur und Unternehmensführung.- V. Personalpolitik einer Unternehmensgruppe.- 1. Rückblick.- 2. Leitbild.- 3. Kooperative Führung.- VI. Personalentwicklung.- 1. Grundsätzliches zur Weiterbildung.- 2. Fachliche Aus- und Weiterbildung.- 3. Führungskräfte-Entwicklung.- 4. Personalmarketing.- 5. Assessment-Center-Methode.- VII. Weitere Elemente der Führung.- 1. Mitarbeitergespräch.- 2. Führen durch Ziele.- 3. Beurteilung von Mitarbeitern.- 4. Organisationsstrukturen.- 5. Fachlaufbahn.- 6. Mehr Chancengleichheit für Frauen.- 7. Ziele, Strategien und Maßnahmen einer Personalarbeit.- Schlußbetrachtungen.- A Fragebogen zum Führungsverhalten des Vorgesetzten.- B Das Mitarbeitergespräch.- C Definition der Merkmale zum Anforderungsprofil der Führungskräfte.- D Mitarbeiter-Potential-Analyse.- E Lernziele und Lerninhalte des Führungskräftetrainings.- F Traineeprogramme.- G Checkliste zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter.- H Entwicklungs-Assessment-Center.- I Die Zielplanung.- J Die Erfolgsanalyse.- K Anforderungs- und Bewertungskriterien für die Fachlaufbahn.- L Frauenförderung der chemischen Industrie.- M Vereinbarung zum Elternurlaub.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.