Praxisbox Konfliktklärung in Teams & Gruppen
Autor Christian Bähner, Monika Oboth, Jörg Schmidt Ilustrat de Stephan Ulrichde Limba Germană Cards – 16 ian 2008
Preț: 417.00 lei
Nou
Puncte Express: 626
Preț estimativ în valută:
79.80€ • 83.93$ • 66.48£
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Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783873876798
ISBN-10: 3873876795
Pagini: 148
Ilustrații: 130 Karten in Papp-Box
Dimensiuni: 159 x 231 x 77 mm
Greutate: 1.54 kg
Ediția:Nachdruck
Editura: Junfermann Verlag
ISBN-10: 3873876795
Pagini: 148
Ilustrații: 130 Karten in Papp-Box
Dimensiuni: 159 x 231 x 77 mm
Greutate: 1.54 kg
Ediția:Nachdruck
Editura: Junfermann Verlag
Notă biografică
Christian Bähner, Trainer und Organisationsberater, anerkannter Mediator & Ausbilder für Mediation.
Cuprins
Konfliktklärung in Gruppen Die Rolle des Konfliktklärers Zu zweit moderieren Produktivität von Aggressionen Blinde Flecken des Moderationsteams Eigenschaften von Gruppen im Konflikt Individuen - Teams - Systeme Umgang mit Rängen und Hierarchien Eigenschaften von Systemen Visualisierung Die Phasen der Mediation Phase I: Den sicheren Rahmen schaffen Phase IIa: Die Themen erheben Phase IIb: Die Themen priorisieren Phase IIIa: Die Sichtweisen darstellen Phase IIIb: Die Sichtweisen erhellen Phase IV: Die Lösungen entwickeln Phase V: Die Vereinbarungen treffen Methoden der Team-Mediation Spickzettel Überblick: Schlüsselsätze, Checklisten, Modelle Schlüsselsätze: Die Phasen einleiten Schlüsselsätze: Nach Gefühlen fragen Schlüsselsätze: Bedürfnisse formulieren Schlüsselsätze: Bitten formulieren Schlüsselsätze: Gewaltfreie Kommunikation anwenden Modell: Gewaltfreie Kommunikation Modell: Eisberg Modell: Die Landkarte ist nicht das Land Modell: Dramadreieck Modell: Teufelskreis Modell: Vier Seiten einer Nachricht Modell: Wertequadrat Modell: Eskalationsstufen Modell: Zyklus der Teamentwicklung Modell: Riemann-Thomann-Modell Übungen Indirekte Gefühlsäußerungen aufnehmen Widerstände gegen Methoden aufnehmen Mit Aggressionen und Eskalationen umgehen Aktives Zuhören Klagen in Bedürfnisse umformulieren Schuldzuweisungen in Bedürfnisse übersetzen Magie der positiven Formulierung erleben Urteile in Bedürfnissprache reformulieren Auf Angriffe gegen das Moderationsteam reagieren Das innere Team mediieren Selbsteinfühlung geben