Praxiswissen Management: Haufe Fachbuch
Autor Matthias Nöllke, Christian Zielke, Georg Krausde Limba Germană Paperback – 23 apr 2015
Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.
Inhalte:
- Was Führungskräfte wissen müssen.
- Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation.
- Grundlagen der Mitarbeiterführung.
- So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen.
- Methoden und Instrumente für Strategie und Planung.
- Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz.
Din seria Haufe Fachbuch
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Specificații
ISBN-13: 9783648070147
ISBN-10: 3648070142
Pagini: 248
Dimensiuni: 172 x 241 x 20 mm
Greutate: 0.55 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch
ISBN-10: 3648070142
Pagini: 248
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Notă biografică
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.
Cuprins
Vorwort
Teil 1: Praxiswissen Management
Was Führungskräfte wissen müssen
- Was leistet eine Führungskraft?
- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
- Müssen Vorgesetzte Leader sein?
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Selbstorganisation
- Zielmanagement
- Zeitmanagement
- Kompetenzmanagement
- Richtig delegieren
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Mythos Motivation?
- Schlüsselressource Information
- Informationen sammeln
- Informationen verteilen
- Informationen verstehen
- Wissensmanagement
- Moden oder Methoden?
- Balanced Scorecard
- Portfolioanalyse
- Prozessmanagement
- Szenariomanagement
- Weitere Managementkonzepte
Die Führungspersönlichkeit
- Darum geht es in der Praxis
- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
- Die Anforderungen kennen
- Spannungsfelder bewältigen
- Darum geht es in der Praxis
- Wichtige Führungsaufgaben kennen
- Ziele definieren und formulieren
- Richtig planen
- Richtig delegieren
- Effektiv kontrollieren
- Darum geht es in der Praxis
- ManagementxbyxKonzepte
- Führen durch Zielvereinbarung
- Zielvereinbarungsgespräche führen
- Die Zielerreichung kontrollieren
- Mit Zielabweichungen umgehen
- Darum geht es in der Praxis
- Welcher Führungstyp sind Sie?
- Führungsstile kennen
- Menschenbild und Führungsstil
- Führungsstile anwenden
- Führungsfeedback durchführen
- Darum geht es in der Praxis
- Wenn Sie den Posten wechseln
- Intelligent motivieren
- Gezielt kommunizieren
- Leistungen treffend beurteilen
- Trennungsmanagement beherrschen
Teil 3: Managementbegriffe
Literatur
Stichwortverzeichnis
Die Autoren