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Praxiswissen Management: Haufe Fachbuch

Autor Matthias Nöllke, Christian Zielke, Georg Kraus
de Limba Germană Paperback – 23 apr 2015

Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.
Inhalte:
  • Was Führungskräfte wissen müssen.
  • Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation.
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung.
  • So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen.
  • Methoden und Instrumente für Strategie und Planung.
  • Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz.
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Din seria Haufe Fachbuch

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Specificații

ISBN-13: 9783648070147
ISBN-10: 3648070142
Pagini: 248
Dimensiuni: 172 x 241 x 20 mm
Greutate: 0.55 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch


Notă biografică

Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.

Cuprins


Vorwort
Teil 1: Praxiswissen Management
Was Führungskräfte wissen müssen
  • Was leistet eine Führungskraft?
  • Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
  • Müssen Vorgesetzte Leader sein?
Selbstmanagement
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Selbstorganisation
  • Zielmanagement
  • Zeitmanagement
Mitarbeiter führen
  • Kompetenzmanagement
  • Richtig delegieren
  • Führen mit Zielvereinbarungen
  • Mythos Motivation?
Informationsmanagement
  • Schlüsselressource Information
  • Informationen sammeln
  • Informationen verteilen
  • Informationen verstehen
  • Wissensmanagement
Strategie und Planung
  • Moden oder Methoden?
  • Balanced Scorecard
  • Portfolioanalyse
  • Prozessmanagement
  • Szenariomanagement
  • Weitere Managementkonzepte
Teil 2: Training Management
Die Führungspersönlichkeit
  • Darum geht es in der Praxis
  • Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
  • Die Anforderungen kennen
  • Spannungsfelder bewältigen
Der Führungsprozess
  • Darum geht es in der Praxis
  • Wichtige Führungsaufgaben kennen
  • Ziele definieren und formulieren
  • Richtig planen
  • Richtig delegieren
  • Effektiv kontrollieren
Die Führungsinstrumente
  • Darum geht es in der Praxis
  • ManagementxbyxKonzepte
  • Führen durch Zielvereinbarung
  • Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Die Zielerreichung kontrollieren
  • Mit Zielabweichungen umgehen
Der Führungsstil
  • Darum geht es in der Praxis
  • Welcher Führungstyp sind Sie?
  • Führungsstile kennen
  • Menschenbild und Führungsstil
  • Führungsstile anwenden
  • Führungsfeedback durchführen
Führungssituationen
  • Darum geht es in der Praxis
  • Wenn Sie den Posten wechseln
  • Intelligent motivieren
  • Gezielt kommunizieren
  • Leistungen treffend beurteilen
  • Trennungsmanagement beherrschen
Lösungen zu den Übungen
Teil 3: Managementbegriffe
Literatur
Stichwortverzeichnis
Die Autoren