Insbesondere in einem von einem starken Wettbewerb geprägten Umfeld ist das Preisimage-Management für Handelsunternehmen von großer praktischer Relevanz. Dabei orientieren sich Handelsunternehmen zumeist an sog. Eckartikeln. Detaillierte Erkenntnisse darüber, wie Eckartikel aus Kundensicht definiert werden können und welchen Einfluss diese auf das Preisimage haben, standen jedoch noch aus. Die Autorin untersucht die Wirkung von Eckartikeln auf das Preisimage sowie deren Identifikation anhand von insgesamt drei empirischen Studien. Zentrale Erkennisse für das Preisimage-Management werden aus diesen Studien abgeleitet und exemplarisch in einen generischen Planungsprozess integriert.