Projektmanagement im Marketing: Haufe Fachbuch
Autor Benedict Grossde Limba Germană Paperback – 13 feb 2017
Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements - maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.
Inhalte:
- Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung
- Umgang mit verschiedenen Interessengruppen
- Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
- Zeit, Ressourcen und Budget
- Risiken, Überwachung und Steuerung
- Checklisten für Projekte: Die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
- Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, Iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme
Din seria Haufe Fachbuch
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Specificații
ISBN-13: 9783648086469
ISBN-10: 3648086464
Pagini: 167
Dimensiuni: 172 x 241 x 15 mm
Greutate: 0.37 kg
Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch
ISBN-10: 3648086464
Pagini: 167
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Editura: Haufe Lexware GmbH
Seria Haufe Fachbuch
Cuprins
Vorwort
Das Florentiner-Dom-Projekt, oder: Was sich aus der Geschichte lernen lässt
Das Florentiner-Dom-Projekt, oder: Was sich aus der Geschichte lernen lässt
- Filippo Brunelleschi: alter Baumeister mit sehr modernen Ansätzen
- Viel mehr als nur ein Bauprojekt
- Von der Vergangenheit in die Gegenwart
- Einmalige und neuartige Vorhaben
- Zeit, Kosten und Leistung
- Leistungsumfang vs. Liefergegenstand
- Die Projektarten
- Das Projektmanagement
- Der Projekterfolg
- Der Auftrag und die Ziele
- Die Rollen im Projekt
- Die Basis: Wer will was von wem woraus?
- Der Vertragsschluss
- Die Vertragsarten
- Die Vertragsgestaltung
- Rahmenverträge
- Vollmachten
- Abrechnungsvereinbarungen
- Die notwendigen Inhalte eines Vertrages
- Zieldimensionen
- Formulierung von Zielen
- Weiterentwicklung von Zielen
- Operationalisierung von Zielen
- Wer sind die Stakeholder?
- Stakeholderanalyse
- Bedürfnisse von Stakeholdern
- Konflikte mit Stakeholdern
- Strategien im Umgang mit Stakeholdern
- Wie ein Team funktioniert
- Phasen der Teamentwicklung
- Informelle und persönliche Rollen in Teams
- Selbstorganisierende Teams
- Organigramme
- Techniken und Methoden für effiziente Teams
- Kommunikationsplan
- Meetings
- Kommunikationsmittel
- Der Projektstrukturplan
- Iteratives und inkrementelles Vorgehen
- Arbeitspakete
- User Stories
- Die Kanban-Methode
- Personentage: die projektbezogene Währung
- Die Kostenplanung
- Aufwand- und Ressourcenplanung
- Liquiditätsplanung
- Die Phasen eines Projekts
- Vernetzte Balkendiagramme
- Critical Chain
- Timeboxing
- Projekt Cockpit
- Soll-Ist-Analysen
- Puffer
- Change Requests
- Der Projektreport
- Verwundbarkeit
- Risikoanalyse
- Strategien im Umgang mit Risiken
- De-Staffing
- Übergabe
- Lessons Learned
- Projektabschlussfeier
- Entlastung
- Agiles Projektmanagement
- Checkliste: Die Basics in zehn Punkten
- Project Excellence
- Checkliste für Fortgeschrittene: Project Excellence im Schnelltest