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Projektmanagement – Schnell erfasst: Wirtschaft – Schnell erfasst

Autor André Dechange
de Limba Germană Paperback – 28 feb 2020
Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt.
In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills – wie Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement – erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht. Eine Einführung in die Themen Multiprojektmanagement sowie agiles Projektmanagement rundet das Buch ab. Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet. Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium geeignet.

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Paperback (2) 28043 lei  6-8 săpt.
  Springer Berlin, Heidelberg – 28 feb 2020 28043 lei  6-8 săpt.
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Din seria Wirtschaft – Schnell erfasst

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Specificații

ISBN-13: 9783662576663
ISBN-10: 366257666X
Pagini: 440
Ilustrații: XVIII, 421 S. 134 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 23 mm
Greutate: 0.61 kg
Ediția:1. Aufl. 2020
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Seria Wirtschaft – Schnell erfasst

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Grundlagen des Projektmanagements.- Projektinitiierung.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Projektabschluss.- Agiles Projektmanagement.- Persönliche und soziale Kompetenzen im Projektmanagement.- Multiprojektmanagement.

Notă biografică

Prof. Dr. André Dechange arbeitete nach seinem Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität in Dortmund und der Fernuni Hagen fünfzehn Jahre in der Industrie (u.a. Leitung verschiedener nationaler und internationaler Projekte und Programme sowie Leitung eines Projektmanagement Office im internationalem Umfeld). Anschließend war er mehrere Jahre als Berater, Trainer und Coach im Bereich Projektmanagement für verschiedene Unternehmen tätig, bevor er 2012 als Professor für Projektmanagement an die Fachhochschule Dortmund berufen wurde.

Textul de pe ultima copertă

Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt.
In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills – wie Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement – erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht. Eine Einführung in die Themen Multiprojektmanagement sowie agiles Projektmanagement rundet das Buch ab. Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet. Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium geeignet.

Der Inhalt
- Grundlagen des Projektmanagements
- Traditionelles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Selbstmanagement und Sozialkompetenz
- Mulitprojektmanagement

Der Autor
Prof. Dr. André Dechange arbeitete nach seinem Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität in Dortmund und der Fernuni Hagen fünfzehn Jahre in der Industrie (u.a. Leitung verschiedener nationaler und internationaler Projekte und Programme sowie Leitung eines Projektmanagement Office im internationalem Umfeld). Anschließend war er mehrere Jahre als Berater, Trainer und Coach im Bereich Projektmanagement für verschiedene Unternehmen tätig, bevor er 2012 als Professor für Projektmanagement an die Fachhochschule Dortmund berufen wurde.


Caracteristici

Didaktisch fundierte Methode Fokussierung auf wesentliche und aktuelle Aspekte aus Theorie und Praxis Hoher Anwendungsbezug durch Beispiele, Checklisten und Tipps