Mehrere Unternehmen planen, Geld, Zeit und Ressourcen in die Wiederverwendung von Software zu investieren, oder haben dies bereits getan. Durch diese Investitionen erwarten diese Unternehmen eine Verbesserung ihrer Wettbewerbsf higkeit auf dem Markt durch Reduzierung von Kosten und Aufwand, eine Steigerung ihrer Produktivit t und eine Verbesserung der Qualit t und Zuverl ssigkeit bei der Entwicklung von Softwareprodukten. Ein h ufiges Problem ist, dass die Wiederverwendungsans tze in den Unternehmen in der Regel als technologische (Umgebungen und Werkzeuge) und Prozessadaptionsprobleme betrachtet werden, die sich auf technische Aspekte der Wiederverwendung konzentrieren. Bestehende Prozesse stellen jedoch einige kritische Probleme dar, wie z.B., dass sie stark mit bestimmten Technologien verbunden sind, eine hohe Anfangsinvestition erfordern und die Aktivit ten, Rollen, Inputs und Outputs des Gesamtprozesses nicht systematisch und ausreichend detailliert definieren. In diesem Buch wird ein Referenzmodell f r die Wiederverwendung vorgestellt, das bei der Bewertung der Wiederverwendung und bei der Einf hrung des Verfahrens helfen soll und auf dem Stand der Technik und der Praxis in diesem Bereich basiert. Dieses Werk soll zeigen, dass es m glich ist, f r Unternehmen, die die Wiederverwendung einf hren wollen, einen sichereren Weg und mit geringeren Risiken und Kosten als eine Ad-hoc-Wiederverwendungsstrategie zu etablieren.