Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Koblenz, Veranstaltung: Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Wirtschaftliche, politische, technologische, gesellschaftliche und okologische Entwicklungen stellen Unternehmen und deren Fuhrung am Anfang des 21. Jahrhunderts vor immer grosser werdende Herausforderungen. Die Globalisierung des Wettbewerbs, der intensivierte Eintritt in das Informationszeitalter und die Internationalisierung der Kapitalmarkte, um nur einige Beispiele zu nennen, haben in den vergangen Jahren hinsichtlich Komplexitat und Dynamik, zu einer grundlegenden Veranderung interner und externer Rahmenbedingungen unternehmerischer Aktivitaten gefuhrt. Nicht zuletzt unter dem Eindruck spektakularer Unternehmenszusammenbruche oder ernsthafter Krisen grosser deutscher Publikumsgesellschaften der Vergangenheit hat der Gesetzgeber das sog. KonTraG erlassen welches auf eine Verbesserung des Uberwachungssystems zur fruhzeitigen Erkennung und Handhabung von Unternehmensrisiken abzielt und fur Kapitalgesellschaften eingefuhrt wurde. Mittlerweile haben die Unternehmenskrisen jedoch auch bei mittelstandischen Unternehmen eine Diskussion uber geeignete Massnahmen zur Steuerung und Uberwachung von Risiken entfacht. Aber auch interne Veranderungen wie neue Organisationsstrukturen und neue Prozessablaufe konnen den Unternehmen Probleme bereiten und Ursache neuer Risiken sein. Immer mehr Unternehmen sind sich dieser Probleme bewusst und erkennen, dass eine systematische Identifikation und Handhabung von Risiken von immenser Bedeutung ist. Um gravierende Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen, nimmt die Forderung nach einer verstarkt risikoorientierten Ausrichtung des Managements und Controllings immer weiter zu. Insbesondere die Einschatzung der Risikosituation und die Moglichkeit einer schnellen Reaktion auf die steigende Umfeld- und Marktdynamik, sind vor allem fur grosse Unternehmen in den vergangenen Jahren zu den