Im ersten Buch zum Einkaufsmanagement wurden dessen Grundfragen behandelt. Dieses zweite Buch er rtert, diskutiert und vertieft spezielle Fragestellungen. Daher wurde auch der Titel "Spezialfragen des Einkaufsmanagements" gew hlt. Es werden f r Studenten im fortgeschrittenen Studium, d. h. interessierte Studenten im Hauptstudium oder im Masterstudium, und Praktiker in verantwortungsvollen Positionen zentrale Aspekte des Einkaufsmanagements ausgew hlt. Zu Beginn erfolgt die Erl uterung der Konzeption zum Spektrum der Einkaufsleistungen, ohne die ein Management nicht m glich ist. Auf dieser Grundlage erfolgt die Diskussion zur Bedeutung, insbesondere zur strategischen Bedeutung, des Einkaufs innerhalb der Unternehmensf hrung. Einen breiten Rahmen nehmen anschlie end die Ausf hrungen zum Lieferantenmanagement, d. h. die Diskussionen zur Bewertung, zur Beziehung und zur Auswahl, ein. Die Er rterung des Risiko- und Compliance-Managements und der Verhandlungsf hrung sind Pflichtbausteine des Einkaufsmanagements. Sie verdienen eine besondere Diskussion. Hohe Aufmerksamkeit wird den Kapiteln 'Strategien des Einkaufs - Einkaufsstrategien' und 'Einkaufscontrolling' gewidmet. Sie b ndeln in ganzheitlicher Weise das Gedankengut zum nachhaltigen Einkaufsmanagement. In den einzelnen Kapiteln werden f r die interessierten Leser einf hrende und weitergehende Literaturhinweise gegeben.