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Strategische Agilität: Dynamische Strategieentwicklung und -anpassung in turbulenten Zeiten: essentials

Autor Florian Lanzer, Lucas Sauberschwarz, Thorben Sertler, Lysander Weiß
de Limba Germană Paperback – 7 sep 2024
Im Umgang mit immer schnelleren Veränderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexität benötigen etablierte Unternehmen strategische Agilität. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ansätze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools für ein agiles Portfoliomanagementsystem. Basierend auf akademischer Forschung und Projekterfahrungen aus mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ansätze für das Management etablierter Unternehmen, um in Zukunft nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu wachsen!
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Specificații

ISBN-13: 9783658454210
ISBN-10: 3658454210
Pagini: 40
Ilustrații: Etwa 40 S.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.1 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Einleitung Strategie in turbulenten Zeiten.- Von strategischer Planung zu strategischer Agilität.- Wenn Optionen besser sind als ein Plan.- Portfoliomanagementsystem für strategische Agilität.- Einfach agil werden.- Schluss Achtung Kein Teil mehr des Inhalts.

Notă biografică

Florian Lanzer
Partner, venture.idea
Co-Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Lucas Sauberschwarz
Managing Partner, venture.idea
Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Thorben Sertler
Principal, venture.idea
Dozent, IU Internationale Hochschule
Prof. Dr. Lysander Weiß
Partner, venture.idea
Adjunct Professor, Woxsen University School of Business
Senior Research Fellow, HHL Graduate School of Management

Textul de pe ultima copertă

Im Umgang mit immer schnelleren Veränderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexität benötigen etablierte Unternehmen strategische Agilität. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ansätze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools für ein agiles Portfoliomanagementsystem. Basierend auf akademischer Forschung und Projekterfahrungen aus mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ansätze für das Management etablierter Unternehmen, um in Zukunft nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu wachsen!
Der Inhalt
  • Zukünftiges profitables Wachstum als Herausforderung in unsicheren, dynamischen Geschäftsumfeldern
  • Überblick von strategischer Planung zu strategischer Agilität
  • Agiles Portfoliomanagementsystem zur dynamischen Strategieentwicklung- und anpassung
Die Zielgruppen
  • Management/Unternehmensführung
  • Strategie-/Innovationsverantwortliche
Die Autoren
Florian Lanzer
Partner, venture.idea
Co-Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Lucas Sauberschwarz
Managing Partner, venture.idea
Direktor des Center for Innovation, SGMI Management Institut St. Gallen
Thorben Sertler
Principal, venture.idea
Dozent, IU Internationale Hochschule
Prof. Dr. Lysander Weiß
Partner, venture.idea
Adjunct Professor, Woxsen University School of Business
Senior Research Fellow, HHL Graduate School of Management
 

Caracteristici

Adressiert den Trend von Agilität für Manager:innen auf strategischer Ebener Erklärt ein holistisches Portfolio-Managamentsystem für strategische Agilität zum Ausbau von Wettbewerbsvorteilen Bietet anwendungsorientierte Maßnahmen und zahlreiche Abbildungen zur Umsetzung in der Praxis