Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente Mit Fallstudien

1. Grundlagen des strategischen Kostenmanagement.- 1.1 Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement.- 1.2 Management zur Beeinflussung der Kosten.- 2. Instrumente des strategischen Kostenmanagement.- 2.1 Fixkostenmanagement.- 2.2 Prozesskostenrechnung.- 2.3 Target Costing.- 2.4 Product Lifecycle Costing.- 2.5 Cost Benchmarking.- Stichwortverzeichnis.

Professor Dr. Beate Kremin-Buch lehrt Rechnungswesen und Controlling an der FH Ludwigshafen.

Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich.

Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozeßkostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis.

Kerninstrumente auf einen Blick

"Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing oder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Der Betriebswirt, 04/2007