Strukturwandel in Management und Organisation: Neue Konzepte sichern die Zukunft

Von Taylor zum Team.- Dynamisch-integriertes Management.- Leistungsprozesse und Organisationsstruktur.- Konsensmanagement bei der Einführung von Informationstechnik.- Paradigmenwechsel in der Organisation und Qualifizierung der Mitarbeiter.- Methodik zur Organisationsplanung im Büro.- Organisation und Wettbewerbsfähigkeit.- Vom Taylorismus zur Objektorientierung.- Akzeptanz-Management als Voraussetzung erfolgreicher Innovation.- Organisationsstrukturen im Spannungsfeld von Zentralisierung und Dezentralisierung.- Organisatorische Entflechtung — Strategie für die neunziger Jahre in der öffentlichen Verwaltung?.- Der Organisator als Fachpromotor, Moderator, Innovator.- Wandel in der Organisationsarbeit — Der Organisator wird nicht überflüssig.- Informationstechnik — Motor und Bremse des organisatorischen Wandels.- Organisation und EDV.- Steigerung der organisatorischen Leistungsfähigkeit durch Geschäftsprozeß-Optimierung.- Von der Unternehmungsorganisation zu Unternehmungsnetzwerken.- Personal- und Organisationsentwicklung im Organisationsbereich — kritischer Erfolgsfaktor für das systeminterne Innovationspotential.- Alternative Konzepte zur Gestaltung der industriellen Prozeßorganisation.- Impulse der Chaos-Theorie für das Informations-Management.- Umweltschutz als Management-ethische und organisatorische Herausforderung.- Kommunikation als Erfolgsfaktor.- Organisation als Kunstwerk Von der sklerotischen Ordnung zum kreativen Chaos.