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Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung de Andreas Dotzauer

Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung: essentials

Autor Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
de Limba Germană Paperback – 20 feb 2021
Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ansätze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews geführt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen ermöglichen die Reflexion bzw. Professionalisierung – nicht nur in der Automobilwirtschaft.
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Specificații

ISBN-13: 9783658327767
ISBN-10: 3658327766
Ilustrații: IX, 56 S. 3 Abb.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:1. Aufl. 2021
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Einleitung und Zielsetzung.- Herausforderungen im Bereich Automotive.- Ausgewählte Auswirkungen auf den Personalbereich.- Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindung und –entwicklung.- Talent-Management in der Praxis: Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten.- Erkenntnisgewinn.- Abgeleitete Empfehlungen und Fazit.

Notă biografică

Andreas Dotzauer (Dipl.-Kfm. (Univ.), M.A. (Univ.)), langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung), seit vielen Jahren Berater, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter u. a. für die FOM Hochschule für Oekonomie & Management. 
Marielle Queitsch (M.A. Internat. HR Management), als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg für die Ausbildung von Führungskräften im Master Management und Leadership verantwortlich. 
Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Söhner, an der SRH Hochschule Heidelberg u. a. für Automotive Management verantwortlich, umfassende Leitungserfahrung in der mittelständischen Automobilwirtschaft, Aufsichtsratsmitglied einer großen Autohausgruppe.

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Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ansätze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews geführt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen ermöglichen die Reflexion bzw. Professionalisierung – nicht nur in der Automobilwirtschaft.
Der Inhalt
  • Herausforderungen im Automobilbereich
  • Ausgewählte Auswirkungen
  • Talent‐Management: Definitionen, Erfolgsfaktoren, Kernprozesse
  • Experteninterviews und Erkenntnisse
  • Empfehlungen und Fazit
Die Zielgruppen
  • Führungskräfte im Automobilsektor, Personalmanager, Personalentwickler bzw. TM-Verantwortliche, Personalvorstände
Die Autoren
Andreas Dotzauer (Dipl.-Kfm. (Univ.), M.A. (Univ.)), langjährigeBerufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung), seit vielen Jahren Berater, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter u. a. für die FOM Hochschule für Oekonomie & Management.
Marielle Queitsch (M.A. Internat. HR Management), als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg für die Ausbildung von Führungskräften im Master Management und Leadership verantwortlich.
Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Söhner, an der SRH Hochschule Heidelberg u. a. für Automotive Management verantwortlich, umfassende Leitungserfahrung in der mittelständischen Automobilwirtschaft, Aufsichtsratsmitglied einer großen Autohausgruppe.

Caracteristici

Thematik wird kompakt und fundiert beleuchtet sowohl aus theoretischer als auch praxisorientierter Perspektive Erkenntnisse aus Interviews mit Personalexperten und Young Professionals bieten gezielte Impulse zur Professionalisierung der Personalarbeit