Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Teamfahigkeit," dieser Begriff ist ein Schlagwort in fast jeder Stellenanzeige. Ohne die Bereitschaft sich in eine Gruppe einzufugen, scheint nichts mehr zu funktionieren. Unternehmen sind heute mit hoch komplexen Ablaufen und kontinuierlichen Veranderungsprozessen konfrontiert. Von den Mitarbeitern wird die Fahigkeit und Motivation zu Teamarbeit eingefordert, um auf diese dynamische Arbeitswelt entsprechend zu reagieren. Leistungsfahige Teams sind die Basis, um den unternehmensinternen Anforderungen zu genugen und den Marktanforderungen gerecht zu werden. Das Ziel dabei ist, das Wissen und die verschiedenen Erfahrungen der einzelnen Mitarbeiter zu nutzen. Bevor jedoch ein Team zum Unternehmenserfolg beitragen kann, muss es entsprechend zusammengestellt werden . Doch an dieser Zusammenstellung scheitern viele Teambemuhungen. Auch konnen Teams nicht alle Probleme losen oder jegliche Ergebnisse verbessern, doch sind sie eines der besten Mittel bei der Unterstutzung der steigenden Veranderungen. Viele Menschen begegnen reserviert gegenuber Teams, was hauptsachlich auf die in Deutschland vorherrschende Einzelkampfer-Mentalitat zuruckzufuhren ist. Wertschatzung gegenuber Teammitgliedern kann eine erfolgreiche Zusammenarbeit ermoglichen.