Ces travaux visent a explorer et expliciter les images mentales du leader ideal au travail que les sujets de France, des Etats-Unis et du Vietnam se font. Ils ont pour cadre les theories du leadership et les dimensions culturelles prevalant dans les pays etudies. L'etude dresse un portrait prototypique du leader ideal au travail dans chaque pays et procede a une comparaison interculturelle en en identifiant les differences et les similarites. Elle verifie les attributs -universels- du leader ideal, ceux qui sont unanimement recherches et valorises ainsi que ceux rejetes par tous les pays interroges. Les resultats ont montre une congruence certaine avec les recherches internationales menees precedemment et assoient l'impression que malgre une mondialisation galopante, les specificites intrinseques a chaque pays y sont profondement enracinees et persistent face aux evolutions ideologiques et temporelles. Ces travaux sont destines aux personnes interessees par le leadership et le management de l'organisation interculturelle."