Umsetzungsmanagement: Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird
Autor Matthias Kolbusade Limba Germană Hardback – 21 aug 2013
Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.
Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
Preț: 460.13 lei
Preț vechi: 541.33 lei
-15% Nou
Puncte Express: 690
Preț estimativ în valută:
88.07€ • 91.79$ • 73.31£
88.07€ • 91.79$ • 73.31£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 06-20 ianuarie 25
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783658022365
ISBN-10: 3658022361
Pagini: 196
Ilustrații: XIII, 196 S. 45 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 20 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658022361
Pagini: 196
Ilustrații: XIII, 196 S. 45 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 20 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:2013
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Vorwort: Dr. Werner Brinker.- Der Unterschied zwischen Ziel, Strategie, Taktik und Ausführung.- Das Umsetzungsdilemma.- Der Kern des Umsetzungserfolges: Die Konzeption.- Methodenkrebs – Diagnose, Beseitigung und Vermeidung.- Sich nicht verwirren lassen – Komplexitätsbeherrschung.- Die Gretchenfrage: Wie steht es mit der Einbindung?- Am Ball bleiben: Konsequenz statt Härte.- Noch einen Gang höher: Umsetzungsgravitation und Umsetzungsexzellenz.- Überblick – Schnelle Hilfe zur Umsetzungsbeschleunigung.
Recenzii
Aus den Rezensionen:
“Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist.“ (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014)
“... Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fußketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklärt Ihnen in “Umsetzungsmanagement“, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben.“ (management-journal.de, 13. Februar 2014)
“... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexität in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs-„Momentum“ in seine Strategie bringt.“ (Starting Up, Heft 1, 2014)
“Dem Autor gelingt es aufzuzeigen, das für die Umsetzung von Strategien das Zusammenspiel von Menschen und Interessen von zentraler Bedeutung ist.“ (GmbH Chef, Dezember-Januar 2014)
“... Ineffizienz, Defokussierung und Bürokratie sind die Todfeinde der Projektarbeit und die Fußketten der Innovation. Matthias Kolbusa erklärt Ihnen in “Umsetzungsmanagement“, wie Sie sich und ihre Leute davon befreien und sicher Kurs halten bei allen wichtigen unternehmerischen Aufgaben.“ (management-journal.de, 13. Februar 2014)
“... Der Autor zeigt auf, wie man Komplexität in der Umsetzung besser beherrscht, warum Change-Management nicht funktioniert und wie man echtes Umsetzungs-„Momentum“ in seine Strategie bringt.“ (Starting Up, Heft 1, 2014)
Notă biografică
Als Redner und Unternehmer, als Autor und aktives Mitglied des Club of Rome - Matthias Kolbusa ist ein Andersdenker. Unter dem Dach der EXECUTIVE Consulting GmbH in Hamburg unterstützt er das Top-Management internationaler Konzerne und ambitionierter Mittelständler dabei, ihre Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten. Dabei agiert er stets nach der Maxime, dass nicht besser, sondern anders erfolgreich macht.
Textul de pe ultima copertă
Umsetzungsmanagement
Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor.
Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
Erfahren Sie:
· was Umsetzungen zäh und schwierig macht
· wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen
· wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen
· und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen
„Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“ Achim Berg, CEO Arvato AG
Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor.
Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
Erfahren Sie:
· was Umsetzungen zäh und schwierig macht
· wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen
· wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen
· und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen
„Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“ Achim Berg, CEO Arvato AG
Caracteristici
Strategien mit hoher Geschwindigkeit und minimalstem Aufwand ans Ziel führen Hohe Praxisrelevanz durch fundierte Erkenntnisse aus zahlreichen Strategieumsetzungen Nach dem Erfolg mit "Der Strategie-Scout" das zweite Buch von Matthias Kolbusa ? Includes supplementary material: sn.pub/extras