Unternehmenskultur und Führung: Den Wandel gestalten - Methoden, Prozesse, Tools
Autor Norbert Homma, Rafael Bauschkede Limba Germană Paperback – 20 apr 2015
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Specificații
ISBN-13: 9783834947574
ISBN-10: 3834947571
Pagini: 170
Ilustrații: XV, 170 S. 19 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 12 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:2. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3834947571
Pagini: 170
Ilustrații: XV, 170 S. 19 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 12 mm
Greutate: 0.31 kg
Ediția:2. Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor.- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte.- Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo.- Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out.- Sicherstellen der Nachhaltigkeit.- Die Kommunikation des Kulturwandels.
Recenzii
“... Das Werk ist rechtübersichtlich, anschaulich und lesefreundlich gestaltet, verschiedenedidaktische Elemente fördern die Benutzerfreundlichkeit. Die klare undverständliche Ausdrucksweise hilft, die Überlegungen und Erläuterungenaufzunehmen einerseits als Impuls und andererseits als Anleitung für daspraktische Tun.” (in: Controller Magazin, Heft 6, November-Dezember 2015)
Notă biografică
Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.
Textul de pe ultima copertă
Die Unternehmenskultur ist von zentraler Bedeutung für das effektive Managen von Veränderungsprozessen. Wie lässt sich der Kulturwandel sicher gestalten? Was muss in den verschiedenen Phasen besonders beachtet werden? Führungskräfte sind hier besonders gefordert, denn sie müssen den Wandel vorleben und die Mitarbeiter dazu motivieren, die Veränderungen aktiv zu unterstützen. In der 2., überarbeiteten Auflage geben die Autoren praktische Antworten auf die zentralen Fragen für Unternehmen jeder Größenordnung. Konkrete Tools und erprobte Methoden liefern wertvolle Handlungsempfehlungen, um unumgängliche Veränderungen auf allen Ebenen wirkungsvoll zu verankern.
Der Inhalt:
· Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor
· Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte
· Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo
· Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out
· Sicherstellen der Nachhaltigkeit · Die Kommunikation des Kulturwandels
Die Autoren:
Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.
Der Inhalt:
· Unternehmenskultur – ein unterschätzter Erfolgsfaktor
· Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte
· Der Prozess des Kulturwandels: Vorbereitung, Bestimmung des Status quo
· Konzeption der Unternehmenskultur, Roll-out
· Sicherstellen der Nachhaltigkeit · Die Kommunikation des Kulturwandels
Die Autoren:
Norbert Homma ist geschäftsführender Gesellschafter der bpc GmbH in Heidelberg. Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der Organisations- und Personalentwicklung. Er unterrichtet Change Management an der GISMA Business School in Hannover und der Central European University in Budapest. Rafael Bauschke ist Referent im Ministerium für Finanzen und Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg. Davor war er mehrere Jahre als Berater bei der bpc GmbH tätig.
Caracteristici
Praxiserprobtes Wissen, um den Wandel effektiv zu steuern Die ideale Lektüregrundlage für alle, die nachhaltige Veränderungen in Unternehmen umsetzen Von erfahrenen, auch international versierten Experten für Organisations- und Personalentwicklung Includes supplementary material: sn.pub/extras