Unternehmungsorganisation und Selbständigeneinsatz: Rechtskonforme Gestaltung und betriebswirtschaftliche Effizienz

1. Kapitel: Einführung.- 2. Kapitel: Gegenwärtiger Stellenwert selbständiger Handlungsträger.- 3. Kapitel: Grundlagen einer organisationstheoretischen Rechtsnormanalyse der Beschäftigung selbständiger und abhängiger Handlungsträger.- 4. Kapitel: Rechtsnormkonforme Organisationsgestaltung bei der Beschäftigung selbständiger und abhängiger Handlungsträger.- 5. Kapitel: Beurteilung der organisatorischen Effizienz der Beschäftigung selbständiger und abhängiger Handlungsträger.- 6. Kapitel: Rechtsnorminduzierte Konsequenzen der Beschäftigung selbständiger und abhängiger Handlungsträger.- 7. Kapitel: Einfluß der Selbständigenbeschäftigung auf die Umgrenzung der Unternehmung: Zwangsläufige Auflösung der Unternehmungsgrenzen?.- 8. Kapitel: Abschluß der Untersuchung.- Nachwort.

Dr. Stefan Neuwirth war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und Unternehmensführung der Technischen Universität Berlin. Heute ist er Organisationsberater bei der Bayer AG.

Zunehmend greifen Unternehmungen bei der Aufgabenerfüllung auf rechtlich selbständige Akteure zurück. Wie die Debatte um "Neue Selbständigkeit" und "Scheinselbständigkeit" belegt, unterscheiden sich die Rahmenbedingungen des Selbständigeneinsatzes deutlich von denen der Arbeitnehmerbeschäftigung. Besondere Auswirkungen hat dies auf die Unternehmungsorganisation. Auf der Grundlage der deutschen und europäischen Rechtsnormen zeigt Stefan Neuwirth, dass zahlreiche Organisationsvarianten, die im Arbeitsverhältnis unbedenklich sind, in selbständigen Beschäftigungsformen ausscheiden. Zudem werden beachtliche Verhaltensunterschiede zwischen Selbständigen und Arbeitnehmern identifiziert. Der Autor beurteilt auf dieser umfassenden Basis die organisatorische Effizienz des Selbständigeneinsatzes und analysiert den Einfluss auf die Unternehmungsgrenzen.