Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Vorarlberg GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Bachelor-Arbeit wird die Thematik der Unternehmensnachfolge durch Employee- oder Management-Buyout, bezogen auf die Sichtweise potenzieller Nachfolger, behandelt. Da alleine in Osterreich laut der Wirtschaftskammer Osterreich zwischen 2009 und 2018 ca. 57.500 Unternehmen vor der Unternehmensubergabe stehen und ein Grossteil davon scheitern, ist dieses Thema von grosser wirtschaftlicher Wichtigkeit. Zur Bearbeitung des Themas wurden deshalb drei Schwerpunkte gesetzt. Der erste Abschnitt befasst sich mit grundlegenden Fragen bezuglich der Beweggrunde fur den Eintritt in die Selbststandigkeit, sowie den Voraussetzungen fur diesen Schritt. Da es potenziellen Nachfolgern, aufgrund unzureichender Kenntnisse, schwer fallen kann den Prozess der Unternehmensnachfolge zu durchlaufen, wurde dieser im zweiten Abschnitt im Wesentlichen abgebildet und umfasst die Phasen Vorbereitung, Bewertung, Verhandlung und Vertragsabschluss. In diesen Prozessphasen wurden beispielsweise die Selbstanalyse des Nachfolgers, die Unternehmensbewertung, Kaufpreisverhandlungen, Finanzierungsmoglichkeiten und Ubergabearten behandelt. Um auf mogliche Schwierigkeiten nach der Ubergabe aufmerksam zu machen, wurde im dritten Abschnitt die Umsetzung danach bezuglich der Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten, aber auch im Bezug auf das Fuhrungsverhalten betrachte