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Warum Personalführung in Start-ups anders funktioniert: Erfolgreich gegründet und plötzlich Führungskraft: essentials

Autor Sylvia Hubner-Benz
de Limba Germană Paperback – sep 2022
Das Buch zeigt praxisnah auf, warum Personalführung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Start-ups anders funktionieren als in etablierten Unternehmen. Wenn Start-ups Mitarbeiter:innen einstellen, werden Personen aus dem Gründungsteam „plötzlich“ zur Führungskraft. Sie sind dann mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert.

Wie können sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Wie können Prozesse professioneller werden, ohne dabei die informelle und familiäre Organisationskultur zu verlieren? Wie kann die Motivation und Kreativität von Beschäftigten gesteigert werden?

Die Autorin vermittelt anhand von wissenschaftlichen Erkenntnissen, welche Herausforderungen auf Gründungsteams im Wachstumsprozess ihres Unternehmens zukommen und worauf sie achten sollten, wenn sie zu Führungskräften werden.
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Din seria essentials

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Specificații

ISBN-13: 9783658389468
ISBN-10: 365838946X
Ilustrații: XI, 52 S. 3 Abb., 1 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:1. Aufl. 2022
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Cuprins

Einführung.- Das Arbeitsumfeld in Start-ups.- Personalmanagement in Start-ups.- Personalführung in Start-ups.- Organisationsentwicklung in Start-ups.- Der Einfluss der Digitalisierung, Globalisierung und Diversität.- Ein Modell der Führungsherausforderungen in Start-ups.


Notă biografică

Sylvia Hubner-Benz ist Assistant Professor of Management an der Freien Universität Bozen. In Forschungsprojekten an der TU Kaiserslautern, TU München, National University of Singapore und der Freien Universität Bozen hat sie Personalführung in Start-ups analysiert und darüber zahlreiche Publikationen in wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht.

Textul de pe ultima copertă

Das Buch zeigt praxisnah auf, warum Personalführung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Start-ups anders funktionieren als in etablierten Unternehmen. Wenn Start-ups Mitarbeiter:innen einstellen, werden Personen aus dem Gründungsteam „plötzlich“ zur Führungskraft. Sie sind dann mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert.

Wie können sie als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden? Wie können Prozesse professioneller werden, ohne dabei die informelle und familiäre Organisationskultur zu verlieren? Wie kann die Motivation und Kreativität von Beschäftigten gesteigert werden?

Die Autorin vermittelt anhand von wissenschaftlichen Erkenntnissen, welche Herausforderungen auf Gründungsteams im Wachstumsprozess ihres Unternehmens zukommen und worauf sie achten sollten, wenn sie zu Führungskräften werden.
Der Inhalt
  • Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Personalführung, Personalmanagementund Organisationsentwicklung in Start-ups
  • Einflüsse der Globalisierung, Digitalisierung und gesteigerter Diversität auf Führung in Start-ups
Die Autorin
Sylvia Hubner-Benz ist Assistant Professor of Management an der Freien Universität Bozen. In Forschungsprojekten an der TU Kaiserslautern, TU München, National University of Singapore und der Freien Universität Bozen hat sie Personalführung in Start-ups analysiert und darüber zahlreiche Publikationen in wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht.

Caracteristici

So gelingt Führung in Start-ups