Die Sportartikelindustrie wurde in ihrer Gesamtheit hinsichtlich des wertorientierten Managements bisher noch nicht erfasst. Die Arbeit prasentiert praktische Strategien zur Steigerung des Unternehmenswertes fur Unternehmen in der Sportartikelindustrie unter besonderer Berucksichtigung von industriespezifischen Werttreibern. Zu Beginn der Arbeit erfolgte eine detaillierte Analyse des Untersuchungssamples und des Sportartikelmarkts einschliesslich der Branchenstruktur. Neben einer kurzen Darstellung der Grundlagen des wertorientierten Managements wurden vom Autor in Folge die im Rahmen der Operationalisierung haufig eingesetzten Wertgeneratoren und Werttreiber behandelt und abgegrenzt. Im Rahmen der vom Autor durchgefuhrten empirischen Untersuchung der weltweit fuhrenden Sportartikelproduzenten wurde zunachst das wertorientierte Berichtswesen untersucht und dargestellt. In weiterer Folge wurden industriespezifische Werttreiber in Form von strategischen Erfolgsfaktoren definiert und anhand des Untersuchungssamples empirisch uberpruft. Dabei ging der Faktor Unternehmensgrosse eindeutig als bedeutendster Werttreiber hervor, wobei auch fur die Faktoren Marktposition, Produktbundelungen und Forderungsmanagement ein positiver Zusammenhang mit dem Unternehmenswert mittels Regressionsanalysen bestatigt werden konnte. Vor dem Hintergrund des sehr hohen Performancedrucks am Kapitalmarkt zeichnen sich aufgrund der Ergebnisse dieser Arbeit ein zunehmender Konzentrationsdruck und eine Veranderung der Wertschopfungsarchitekturen fur die Sportartikelindustrie a