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Wie man über Wandel spricht: Perspektivische Darstellung und interaktive Bearbeitung von Wandel in Organisationsprozessen: Kommunikation in Organisationen

Autor Edelgard Vacek
de Limba Germană Paperback – 26 mai 2009

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Specificații

ISBN-13: 9783531168432
ISBN-10: 3531168436
Pagini: 360
Ilustrații: 360 S. 2 Abb.
Dimensiuni: 140 x 210 x 22 mm
Greutate: 0.43 kg
Ediția:2009
Editura: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Colecția VS Verlag für Sozialwissenschaften
Seria Kommunikation in Organisationen

Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Problemhintergrund und Untersuchungsgegenstand der Arbeit.- Sinnstiftung in Wandlungsprozessen.- Konstruktion und Rekonstruktion von Organisationswirklichkeit.- Der Umgang mit organisationaler Differenz.- Zentrale Anschlussmöglichkeiten an die theoretischen Konzeptionen.- Fallbeispiel: Ein Prozess der ‚Verschlankung’.- Analyse perspektivengeleiteter Wirklichkeitsdarstellung und -konstruktion.- Fazit und Ausblick auf künftige Herausforderungen für ‚Wandel-Gestalter’.

Recenzii

"Die vorliegende Publikation erfasst die aktuelle Diskussion und stellt eine gelungene Bearbeitung der Verschränkung von Steuerung bzw. Kommunikation von bzw. über intendierte organisationale Wandlungsprozesse dar. Sie bietet sowohl Einsteigern einen ersten Schritt in das Thema, gewährt aber auch Forschenden, die im Thema bereits verhaftet sind, weitreichende Diskussionsmöglichkeiten für nachfolgende Untersuchungen." www.socialnet.de, 21.12.2009

Notă biografică

Dr. Edelgard Vacek promovierte bei Prof. Dr. Stephan Habscheid am Lehrstuhl für Germanistik/Angewandte Sprachwissenschaft der Universität Siegen. Sie ist als Unternehmensberaterin tätig.

Textul de pe ultima copertă

Zunehmender ‚permanenter Wandel‘ macht Change Management und Change Communication zu intensiv diskutierten Themen. Bei der Umsetzung von Veränderungen werden Verantwortliche mit schwerwiegenden Barrieren konfrontiert. Edelgard Vacek untersucht organisationale Perspektiven auf Wandlungsprozesse und hierarchieübergreifende Kommunikationsstrategien bei der Implementierung von Lean Management. Die Untersuchungsergebnisse weisen Aspekte auf, die Neuheitscharakter für den Change-Management-Diskurs haben: Postmoderne Organisationskommunikation ist von paradoxen Strukturen geprägt, von Inszenierung, Ritualität, Bürokratisierung und kommunikativen Grenzen. Die Autorin erklärt diese Merkmale organisational und soziokulturell und zeigt die Risiken der vorgefundenen Verfahren für nachhaltigen Kulturwandel auf.

Caracteristici

Zur perspektivischen Darstellung und interaktiven Bearbeitung von 'Wandel' in Organisationsprozessen