Aktuelle Herausforderungen bedingen intelligente Dispositions- / Beschaffungs- und Fertigungsmethoden zur Optimierung der Bestände, Verkürzung der Durchlaufzeit, Steigerung des Lieferservice, der Termintreue und der Liquidität. In diesem stark praxisorientierten Buch wird das Supply-Chain-Managementwissen in Kompaktform vermittelt, wie die Kernkompetenzen Produktions-, Beschaffungs-, Lagerlogistik sowie Planung und Steuerung der Produktion ERP-/ PPS-gestützt, zu einem äußerst effektiven Instrument der Lieferserviceverbesserung, mit niederen Beständen, kurzen Durchlaufzeiten, hoher Flexibilität und Termintreue ausgerichtet werden können. Außerdem ist das Buch ein wirkungsvolles Arbeitsinstrument zur Funktionsoptimierung von ERP-/ PPS-Systemen, wie auch für die Einführung eines absolut kundenorientiert ausgerichteten Logistik-Netzwerkes über die gesamte Wertschöpfungskette. Durch seine verständliche Darstellung modernster Verfahren eignet es sich hervorragend zum Selbststudium und Nachschlagewerk. Inhalt: Organisation des Gesamtbereiches Produktions-, Beschaffungs- und Lagerlogistik - Optimieren von Geschäftsprozessen / Reduzieren von Schnittstellen - Verbesserung von Prognose- und Dispositionsverfahren - Dispositionsregeln / -strategien für eine bestandsminimierte Material- und Lagerwirtschaft mit hohem Liefer- und Servicegrad / Verbrauchs- / Bedarfsorientiert - ABC- / XYZ / UVW-Analysen - Reichweitendisposition / Bestellpunktverfahren, Sicherheitsbestand, Ersatzteilmanagement - Bestellmengen und Trendberechnung, Punktgenaue Abrufe, Losgrößen-Management, Mythos Rüstkosten durchbrechen / C-Teile Management - Bestandstreiber erkennen und beseitigen - Aufgaben des Einkaufes heute, operative / strategische Einkaufstätigkeit, Lieferantenanforderungsprofil/ -Auswahl/ -Bewertung, Rahmenverträge / Mengenkontrolle - Einkaufscontrolling - Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik, Kanban, selbst auffüllende Läger nach dem Min. / Max. Prinzip / vom Push- zum Pull-Prinzip -Festlegung und Pflege der Stammdaten - Bestandsmanagement und Lageroptimierung/ -Strategien , Rationelle Buchungsarten - Inventurverfahren - Werkzeuge zur Reduzierung des Working-Kapitals / Methoden zur Verkürzung der Durchlaufzeit / Methodik der Produktionsplanung und -Steuerung, Prio-Regeln, Engpassplanung, Werkstattsteuerung / Elektronische Plantafeln - Fließprinzip und Lean Produktionssysteme - Prozesskostenrechnung in der Logistik, Logistikkennzahlen