Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1.3, Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten eines sich verscharfenden Wettbewerbs steht die Ablauforganisation einer Unternehmung fur den entscheidenden unternehmerischen Erfolg von Handelsunternehmen. Durch die Logistik mussen Handelsfilialen schnell und zuverlassig beliefert werden. Ein grundlegendes Merkmal der Logistik ist ihr bestandiger Wandel. Zur effizienten Erfullung logistischer Aufgaben muss sich die Logistik standig Neuorientierungen unterziehen. In den letzten 30 Jahren hat sich die Logistik zu einem ganzheitlichen prozessorientierten Managementkonzept und somit zu einem strategischen Fuhrungsinstrument entwickelt.1 Um eine schnelle und zuverlassige Distribution der Waren zu gewahrleisten entscheiden sich immer mehr Handelsunternehmen fur am Markt zentral positionierte Warenverteilzentren. Die vorliegende Diplomarbeit stellt die Neuplanung eines solchen Warenverteilzentrums unter besonderer Berucksichtigung der Kommissionierung dar. Inhaltlich spiegelt die Diplomarbeit einen Planungsstand, welcher sich im Rahmen der Gesamtplanung, im Anfangsstadium befindet. Dies begrundet sich mit der Verhaltnismassigkeit der Bearbeitungszeit des Diploms. Der Aufbau der Diplomarbeit gestaltet sich wie folgt. Nach einer kurzenVorstellung der Unternehmen LOGISTC CONSULT GmbH und THOMAS PHILIPPS GmbH, in der die Unternehmensprofile sowie die Beziehung zwischen den zwei Unternehmen dargestellt wird, erfolgt eine Darstellung der IST-Situation der Logistik sowie eine Schwachstellenanalyse des derzeitigen Warenverteilzentrums West von PHILIPPS. Nachdem im anschliessenden Abschnitt 4 die Aufgabenstellung und Zielsetzung formuliert wird, folgen in den nachsten zwei Abschnitten grundlegende Beschreibungen zu den Aufgaben und den Gestaltungsmoglichkeiten in den einzelnen Funktionsbereichen des Warenverteilzentrums. Die umrissenen Gestaltungsmog