AWS Certified Security Study Guide – Specialty (SCS–C01) Exam: Sybex Study Guide

ABOUT THE AUTHORS DARIO GOLDFARB is a Security Solutions Architect at Amazon Web Services in Latin America. He has more than 15 years of experience in cybersecurity. ALEXANDRE M.S.P. MORAES is a Director of Teltec, a Brazilian systems integrator that is highly specialized in Network Design, Security Architectures and Cloud Computing. THIAGO MORAIS is the leader of Solutions Architecture teams at Amazon Web Services in Brazil. He has more than 20 years of experience in the IT industry. MAURICIO MUÑOZ is a Sr. Manager of a Specialist Solutions Architects team at Amazon Web Services in Latin America. He's worked in IT for more than 20 years, specializing in Information Security. MARCELLO ZILLO NETO is a Chief Security Advisor and a former Chief Information Security Officer (CISO) in Latin America. He has over 20 years of experience in cybersecurity and incident response. GUSTAVO A. A. SANTANA is the leader of the Specialist and Telecommunications Solutions Architecture teams at Amazon Web Services in Latin America. FERNANDO SAPATA is a Principal Business Development Manager for Serverless at Amazon Web Services in Latin America. He has more than 19 years of experience in the IT industry.

Prolog 9 1. Einleitung 15 Veränderung 17 Innovationsfähigkeit: Ohne Druck keine Bewegung 23 Vier historische technische Revolutionen und ihrWeg zur Akzeptanz innerhalb der Gesellschaft 28 Rückkehr zum eigenständigen, selbstermächtigten Menschen 31 Mitarbeitende werden immer essenzieller 33 Wissen verdoppelt sich, wenn man es teilt 35 2. Mit Netzwerkführung in die Zukunft 39 Unternehmerische Voraussetzungen für das Gelingen von Netzwerken 42 Führen in Netzwerken 48 Unternehmensnetzwerke 52 Inoffizielle Netzwerke 53 Unternehmensinterne Netzwerke 54 Unternehmensexterne Netzwerke 62 3. Was hat ein Perückenmacher mit strategischer Netzwerkführung zu tun? 67 Hierarchie und Eigenverantwortung 68 Der Purpose geht uns alle an 87 Serendipität 125 Innovative Vernetzungsformate 134 Mut zur Lücke 163 4. Wie kann aktiv aus Trends und Krisen gelernt werden? 167 Wie können Vorbehalte abgebaut werden? 171 Beispiel Corona - die Krise aktiv nutzen 172 Krisen nutzen, um Gewohnheiten zu ändern 175 5. Weiterbildung und Personalentwicklung als Beitrag zur Vernetzung 183 Disruption 1.0 derWeiterbildung 187 Die neue Rolle der Personalentwicklung 191 Mit dem TEAK(r)-Konfigurator auf Erfolgskurs 203 Was ist Ihr Beitrag? 236 6. Die unaufhaltsame Dynamik des Netzwerkes am Beispiel der Group Schumacher GmbH 239 7. Die neue Perspektive der Zukunft - Nachwort 249 Danksagung 253 Die Autorin 257 Literaturverzeichnis 259 Stichwortverzeichnis 269