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Beruflich in Den Niederlanden: Trainingsprogramm Fur Manager, Fach- Und Fuhrungskrafte: Handlungskompetenz im Ausland

Autor Boris U. Schlizio, Alexander Thomas, Ute Schürings Ilustrat de Jörg Plannerer
de Limba Germană Paperback – 30 sep 2008
Obwohl die Niederlande ein Nachbarland sind und auf politischer Ebene seit Jahrzehnten eine enge Zusammenarbeit besteht, unterscheidet sich die niederländische Unternehmenskultur erheblich von der deutschen. Dies äußert sich in den Bereichen Personalführung, Verhandlungen, Beschlussfassung und Kontaktpflege, aber auch im Umgang mit Konflikten.Dieses bewährte Trainingsprogramm basiert auf einer Vielzahl von Interviews mit deutschen Fach- und Führungskräften, die über ihre Erfahrungen in Niederlanden berichten. Es beschreibt die wichtigsten kulturellen Unterschiede anhand anschaulicher Beispiele, erläutert Hintergründe und zeigt konkrete Lösungsmöglichkeiten auf. Auf diese Weise wird mit den landestypischen Gepflogenheiten vertraut gemacht und die interkulturelle Kompetenz ausgebaut. Einem erfolgreichen Arbeits- und Lebensalltag steht nach der Lektüre nichts mehr im Weg. Der Band eignet sich sowohl für das Selbststudium als auch für ein Gruppentraining.
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Din seria Handlungskompetenz im Ausland

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Specificații

ISBN-13: 9783525491416
ISBN-10: 3525491417
Pagini: 168
Ilustrații: mit Cartoons
Dimensiuni: 126 x 207 x 15 mm
Greutate: 0.21 kg
Editura: Vandehoeck & Rupprecht
Seriile Handlungskompetenz im Ausland, Handlungskompetenz Im Ausland


Notă biografică

Boris U. Schlizio M. A., Psychologe, hat Internationales Recht und Europarecht in Amsterdam studiert und ist Referent im Bereich Human Factors Training bei der Deutschen Lufthansa.Dr. phil. Ute Schürings ist Dozentin und Trainerin für interkulturelle Kommunikation. Sie ist Inhaberin der Agentur "Interkulturelle Kommunikation Benelux" in Berlin und Lehrbeauftragte an der Universität zu Köln.Dr. phil. Alexander Thomas ist emeritierter Professor der Universität Regensburg, bis 2005 an der Abteilung Sozialpsychologie und Organisationspsychologie. Er ist Gründungsmitglied des dortigen "Instituts für Kooperationsmanagement (IKO)".

Cuprins

VorwortEinführung in das TrainingDie Niederlande: So nah und doch so fernTrainingsziel interkulturelle HandlungskompetenzTheoretischer HintergrundAufbau und Ablauf des Trainings Hinweise für die BearbeitungThemenbereich 1: "Flache Hierarchie"Beispiel 1: Der BlocksatzBeispiel 2: Die DatenbankBeispiel 3: Das FaxBeispiel 4: EntscheidungsspielraumKulturhistorische Verankerung von "Flache Hierarchie"Themenbereich 2: "Calimero. Asymmetrisches Nachbarschaftsverhältnis"Beispiel 5: Die BroschüreBeispiel 6: FußballBeispiel 7: KrankenhausKulturhistorische Verankerung von "Calimero. Asymmetrisches Nachbarschaftsverhältnis"Themenbereich 3:"Konsenskultur"Beispiel 8: Ausufernde BesprechungBeispiel 9: EventplanungBeispiel 10: Laute Diskussion mit FreundenKulturhistorische Verankerung von "Konsenskultur"Themenbereich 4: "Beziehungsorientierung"Beispiel 11: PrivatlebenBeispiel 12: Der befreundete ProjektmanagerBeispiel 13: LehrvertretungKulturhistorische Verankerung von "Beziehungsorientierung"Themenbereich 5: "Pragmatismus"Beispiel 14: Fehlerhafte Lieferung nach FrankreichBeispiel 15: EvaluationsgesprächBeispiel 16: HierarchiesprungKulturhistorische Verankerung von "Pragmatismus"Themenbereich 6: "Informalität"Beispiel 17: Der verlorene NachweisBeispiel 18: Schwarzer AnzugKulturhistorische Verankerung von "Informalität"Themenbereich 7: "Calvinistische Bescheidenheit"Beispiel 19: GeburtstagBeispiel 20: Das Haus am WasserKulturhistorische Verankerung von "Calvinistische Bescheidenheit"Kurze Zusammenfassung der KulturstandardsAktuelle gesellschaftliche Entwicklungen in den NiederlandenKommentierte Literaturhinweise und TippsInformationen im Internet