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Beruflich in Thailand: Handlungskompetenz im Ausland

Autor Annegret Grotzke, Alexander Thomas, Anke Kleff Ilustrat de Jörg Plannerer
de Limba Germană Paperback – 31 ian 2008
Thailand ist nicht nur ein beliebtes touristisches Ziel, sondern wird auch für global ausgerichtete Unternehmen als Standort für den gesamten südostasiatischen Raum immer bedeutender. Hinter dem sprichwörtlichen thailändischen Lächeln aber verbirgt sich keineswegs immer nur Zustimmung, Offenheit und Freundlichkeit.Dieses interkulturelle Training soll Geschäftsreisenden helfen, sich auf die thailändische Kultur und die Besonderheiten in der zwischenmenschlichen Kommunikation in den verschiedensten Arbeits- und Lebensbereichen vorzubereiten. Durch die Analyse typischer Begegnungssituationen lernen deutsche Fach- und Führungskräfte, wie sie sich gegenüber ihren thailändischen Geschäftspartnern oder Mitarbeitern verhalten sollten, um beruflich erfolgreich handeln zu können.
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Din seria Handlungskompetenz im Ausland

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Specificații

ISBN-13: 9783525490099
ISBN-10: 3525490097
Pagini: 145
Ilustrații: mit 8 Cartoons von Jörg Plannerer
Dimensiuni: 125 x 208 x 13 mm
Greutate: 0 kg
Editura: Vandehoeck & Rupprecht
Seriile Handlungskompetenz im Ausland, Handlungskompetenz Im Ausland


Notă biografică

Annegret Grotzke, Diplom-Psychologin, ist Lehrerin bei der Stiftung Sozialpädagogisches Institut "Walther May" in Berlin.Anke Kleff, Diplom-Psychologin, ist in einer internationalen Personalberatung mit Sitz in Barcelona tätig.Dr. phil. Alexander Thomas ist emeritierter Professor der Universität Regensburg, bis 2005 an der Abteilung Sozialpsychologie und Organisationspsychologie. Er ist Gründungsmitglied des dortigen "Instituts für Kooperationsmanagement (IKO)".

Cuprins

VorwortEinführung in das TrainingZielsetzung und Konzept des TrainingsKultur und KulturstandardsInterkulturelle Begegnung und KooperationAufbau und Ablauf des TrainingsHinweise zur Bearbeitung des TrainingsmaterialsThemenbereich 1: HierarchieBeispiel 1: BegrüßungBeispiel 2: Die BanknoteKulturelle Verankerung von "Hierarchie"Themenbereich 2: Patron-Klient-SystemBeispiel 3: WeihnachtskartenBeispiel 4: Der RatschlagBeispiel 5: GeldKulturelle Verankerung von "Patron-Klient-System"Themenbereich 3: Status- und PrestigeorientierungBeispiel 6: KleiderordnungBeispiel 7: BehördenKulturelle Verankerung von "Status- und Prestigeorientierung"Themenbereich 4: HarmonieBeispiel 8: Die AusspracheBeispiel 9: Vor GerichtKulturelle Verankerung von "Harmonie"Themenbereich 5: Bunkhun-BeziehungenBeispiel 10: Das ProjektBeispiel 11: TaxiBeispiel 12: Die ZustimmungKulturelle Verankerung von "Bunkhun-Beziehungen"Themenbereich 6: Indirekte KommunikationBeispiel 13: UnterstützungBeispiel 14: MeetingKulturelle Verankerung von "Indirekte Kommunikation"Themenbereich 7: SelbstwertorientierungBeispiel 15: Der KlapsBeispiel 16: Die TicketsBeispiel 17: ÜberstundenKulturelle Verankerung von "Selbstwertorientierung"Themenbereich 8: Flexibilität - Mai Pen RaiBeispiel 18: PünktlichkeitBeispiel 19: Der ZeitplanBeispiel 20: EntlassungKulturelle Verankerung von "Flexibilität - Mai Pen Rai"Kurze Zusammenfassung der KulturstandardsZusammenhangsstruktur der KulturstandardsTheravada-BuddhismusLiteraturempfehlungen